Политика, выгодная для граждан и бизнеса, демонстрирует ответственность в стабилизации рынка недвижимости | Мнение редакции

robot
Генерация тезисов в процессе

Вопрос AI · Как совместные усилия могут способствовать стабильному и положительному развитию рынка?

При правильной реализации мер по городам и точечным стратегиям, усилия по стабилизации рынка недвижимости могут быть успешно продвинуты. Только что прошедшие майские праздники показали, что потребительский спрос на рынке недвижимости остается высоким, потенциал еще очень велик, что вновь подтверждает лучшее сочетание активного правительства и эффективного рынка.

Перед майскими праздниками в таких городах, как Шэньчжэнь, Гуанчжоу, Тяньцзинь, были введены новые меры по регулированию рынка недвижимости: от смягчения ограничений на покупку до повышения лимитов по ипотечным кредитам и предоставления субсидий на покупку жилья. Эти меры всесторонне стимулировали потребительский спрос на рынке недвижимости, и реакция рынка была очень положительной. Согласно данным различных организаций и нашим журналистским расследованиям, с 30 апреля по 5 мая в Шэньчжэне было зарегистрировано 829 сделок по продаже товарного жилья, что на более чем 60% больше по сравнению с прошлым годом; в Гуанчжоу среднесуточное количество посещений первичных объектов недвижимости составило 8692 групп, что на 30,8% больше, чем в прошлом году, среднесуточное число покупок — 634 сделки, рост на 50,1%, а количество сделок с вторичным жильем увеличилось более чем на 60%; в Тяньцзине ежедневный объем сделок с вторичным жильем колебался между 200 и 300, что примерно на 30% выше обычного, что свидетельствует о взрывном росте рынка вторичного жилья и способствует удовлетворению спроса на обмен и стимулирует транзакции на рынке новостроек.

С начала этого года регионы придерживаются индивидуальных стратегий, основанных на особенностях каждого города, и прилагают усилия к стабилизации рынка недвижимости. Многие города достигли постепенного баланса между спросом и предложением, а рынок продолжает восстанавливаться и улучшаться. Важной методологией является активное участие правительства, постепенные меры и целенаправленное воздействие, адаптированное к конкретным условиям каждого города, — классифицированные меры и точечные решения для устранения рисков и устранения причин нестабильности, что позволяет реализовать принцип «ключ к замку» — одна ключ-один замок.

В сфере образования есть очень вдохновляющая пословица, которая хорошо подходит и для работы по стабилизации рынка недвижимости: «Образование — это дерево, которое качает другое дерево, облако, которое толкает другое облако, и душа, которая пробуждает другую душу». В этот важный момент, когда необходимо продолжать целенаправленные и точечные усилия по стабилизации рынка недвижимости, требуется совместная работа правительства, предприятий, ассоциаций и потребителей, чтобы обеспечить стабильность рынка в отдельных городах, а затем — в регионах в целом.

Городские власти должны разрабатывать планы развития жилья и годовые программы, совершенствовать системы рынка и социальной защиты, удовлетворять различные потребности в жилье, продвигать закупки и хранение существующих товарных квартир, а также укреплять систему «белого списка» по финансированию недвижимости. Необходимо создать механизмы для анализа данных о потреблении жилья и реагировать на них политическими мерами. Помимо жесткого и улучшенного спроса, важно учитывать возможности активизации запасов жилья, связанных с покупками для проживания за границей, для пожилых людей, а также для роста внутреннего туризма, что создает дополнительные возможности для оживления рынка вторичного жилья. В рамках системных мер по контролю роста объемов, снижению запасов и оптимизации предложения особенно важно точно реализовать требования по сокращению общего объема и структурной оптимизации при выделении земли, направляя настроение рынка к стабильности и создавая благоприятную деловую среду и устойчивые ожидания.

Компании должны использовать возможности политики, укреплять доверие, смело развиваться, избегать страха перед трудностями и эффективно сочетать системные инновации с качественными жилыми объектами и ценностями потребительского спроса. В сферах хорошего жилья, качественного сервиса и новых технологий необходимо сосредоточиться на удовлетворении растущих потребностей различных сегментов потребителей, стимулируя переходы и развитие отрасли. Создание хорошего жилья, предоставление качественного сервиса и внедрение новых технологий — это новые направления трансформации строительной отрасли. Только через хорошее проектирование, качественное строительство, использование лучших материалов и сервисов можно решить проблемы комфорта, повысить качество жилья, построить разные по площади и стоимости дома, что обеспечит рынок, развитие и будущее.

Профессиональные ассоциации и торгово-промышленные палаты — это «мамы» предприятий, и они должны активно реагировать на центральные инициативы, способствовать реализации политик, организовывать активизацию спроса на рынке. Ассоциации и палаты хорошо осведомлены о состоянии отрасли, проблемах, потенциальных рисках и перспективах развития, а также знакомы с управленческим уровнем, технологическими резервами и конкурентоспособностью предприятий внутри отрасли. В процессе руководства предприятиями по трансформации, строительству хорошего жилья, предоставлению качественного сервиса и созданию саморегулирующихся механизмов ассоциации и палаты должны играть ведущую роль, регулировать деятельность компаний, конкуренцию и поведение, а также оказывать поддержку, решать проблемы и реализовывать важные инициативы.

Сейчас — хорошее время для потребления жилья. Независимо от того, идет ли речь о государственной поддержке или о коммерческих предложениях, — все это выражается в конкретных действиях, в виде реальных финансовых выгод. Меры по стимулированию покупки жилья, реализуемые в рамках различных программ, уже радуют некоторых покупателей, оживляют рынок и создают потенциал для дальнейшего развития.

Мы видим, что рынок недвижимости, города и разные группы покупателей движутся от стадии «двустороннего стремления» к этапу «взаимного достижения», слышим голоса каждого участника рынка, каждого человека, каждой группы и каждого предприятия, видим их потребности. Предлагая точечные политики и услуги, мы можем открыть новые горизонты потребления и развития, а также накопить мощную энергию для высокого качества развития города.

(Данная статья опубликована в «Китайской газете о недвижимости» 11 мая, раздел 01, редактор — Хэ Ксиньчжэнь)

Ответственный редактор: Фань Юньфэн

Редактор процесса: Вэнь Хунмэй

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено