[TOKEN KOREA] "От платежных токенов к инфраструктуре бизнеса с AI-агентами" — PayCoin, вновь расширяясь под именем PayChain

Токен포스트 внимательно отслеживает состояние технологий, бизнеса и сообщества криптовалютных проектов, зарегистрированных на ведущих отечественных валютных биржах, с точки зрения инвесторов. Мы последовательно фиксируем голоса представленных проектов. [Редакционная заметка]

페이코인(PCI) — это не чужое имя для отечественных инвесторов. В свое время его называли «реальной платежной монетой», и он был одним из ведущих проектов, пробовавших виртуальную оплату в магазинах и франчайзинговых точках.

Однако нынешнее направление 페이코ина выходит за рамки простого платежного коина прошлого. Он позиционирует себя как «первая в стране коммерческая виртуальная валюта для платежей» и как глобальный платежный инфраструктурный проект, основанный на опыте реальных операций, расширяющийся до PayChain, стейблкоинов и AI-агентов для коммерции.

В рамках серии интервью TOKEN KOREA WATCH от Токен포ст, мы встретились с командой 페이코ина.

■ Блокчейн-платежи стали возможны — но ещё не вошли в повседневность

Проблемы, которые решает 페이코ин, две.

Первая — несмотря на техническую возможность блокчейн-платежей, они ещё не стали привычным средством оплаты. Причины очевидны, но критичны. Цены на виртуальные активы очень волатильны, опыт работы с кошельками сложен, а структура расчетов по цепочкам разрозненна. Пользователи сталкиваются с сложностями, торговые точки — с неудобствами, а подтверждение платежа занимает много времени. В индустрии платежей эта комбинация почти равносильна формуле провала.

페이프로토콜 обещает решить эти проблемы с помощью платежей на базе стейблкоинов, абстракции газа и объединенной системы расчетов PayChain. Главное — чтобы пользователи не ощущали работу блокчейна, а торговые точки получали быстрые и предсказуемые расчеты.

Вторая — меняется сама природа торговых субъектов: от человека к AI-агентам. В будущем AI-агенты смогут выполнять поиск, сравнение, покупку и расчет за пользователя. Но существующие платежные сети проектировались под прямое одобрение и оплату человеком. Создать структуру, где агент безопасно совершает платежи в рамках заданных правил, оставляет записи о транзакциях и завершает расчеты — пока ещё в начальной стадии.

페이코ин через PayChain AI нацелен именно на этот момент. Он создаст не только сеть, где платежи осуществляют люди, но и платформу, где агенты смогут безопасно совершать платежи внутри установленных правил.

■ Начало — внутри компании Дана́л в 2017 году — важнее, чем старт, — это «повторное расширение»

Истоки 페이코ина — внутри компании Дана́л, в 2017 году, в рамках внутренней рабочей группы. Позже проект сформировал бизнес-структуру вокруг швейцарского филиала 페이프로토кола.

Первые идеи были ясны: расширить накопленный опыт интегрированных платежей на блокчейн, снизить неэффективность существующих систем. Цель — сократить посредников, предложить торговым точкам низкие комиссии и быстрые расчеты, а пользователям — более удобные платежи.

Команда 페이코ина объясняет, что рассматривала блокчейн не как «технологический эксперимент», а как инструмент для более эффективного переосмысления платежных систем.

Но история 페йкоина — не просто история стартапа. Ключевой момент — не «начало», а «повторное расширение». После преодоления регуляторных барьеров, выхода на биржи в 2024 году, восстановилась доступность, а с 2025 года число торговых точек снова выросло, что стабилизировало реальную платежную базу. С 2026 года команда приступает к развитию стейблкоинов и инфраструктуры AI-агентов.

Именно это — то, что сейчас нужно доказать. Достаточно ли было факта, что платежи уже происходили? Рост числа платежей, создание расчетной структуры под эпоху стейблкоинов, возможность входа в следующий рынок — AI-агентов? Главное — не воспоминания, а повторный запуск.

■ После выхода на биржи — восстановление доступа и рост реальных платежей

Проект платежей должен быть доступен для пользователей, чтобы они начали активно использовать его. Команда 페이коина отмечает, что после выхода на такие крупные биржи, как Битхэм, Коинвонт и Ковит, доступность значительно выросла, а с 2025 года число торговых точек снова расширяется, что ведет к постоянному росту объема платежей.

Были и неожиданные изменения. Например, некоторые пользователи без опыта инвестирования в криптовалюты обращались в службу поддержки только для того, чтобы уточнить, как использовать 페이코ин для платежей. В индустрии обычно считают, что основное препятствие — массовое использование крипто-он-рампинг. Но команда 페이коина оценивает, что отечественные биржи справляются с этим достаточно хорошо.

Также команда отмечает, что отношение к корейскому сообществу реалистично. Они говорят, что корейские инвесторы — быстрые, с высокими ожиданиями, и оценивают проект не только по видению, но и по реальным сервисам, реализации, цифрам, партнерам и регуляторной реакции. Это — нагрузка, но и стимул к более практической оценке проекта.

Это справедливо. В корейском рынке невозможно долго держаться только на упаковке. Особенно в платежных проектах важнее не «можно использовать», а «где, как часто и повторно».

■ Накопленные 1,2 миллиона пользователей платежей — основа реального использования, которая остаётся ключевым активом 페이코ина

Главное отличие 페이코ина от других платежных проектов — это реальный опыт работы с платежами.

Из открытых данных команда сообщает, что к первой половине 2025 года у них было около 1,2 миллиона накопленных пользователей платежей, примерно 580 тысяч активных в месяц, а общий объем платежей достиг около 28 миллионов долларов. Это свидетельство того, что 페이코ин — не просто виртуальный актив, циркулирующий на биржах, а сервис, который постоянно используется в реальных платежных сценариях.

Также приведены примеры использования у торговых партнеров: CU, GS25, И마트24, Domino’s Pizza, Pizza Hut, Dalkom Coffee, Hanjin Huttown, Seoul Land — бренды, близкие к повседневной жизни.

Эти цифры и кейсы важны потому, что инфраструктура платежей не проверяется на бумаге. Она подтверждается реальными пользователями, торговыми точками, расчетами и службой поддержки. Платежи — это не только белая бумага, а реальные чеки. 페이코인 — это как раз проект, который прошел через эти чеки.

■ Итоги 2025–2026 годов — рост реального использования, проверка в регуляторной среде, переосмысление токеномики

Самые важные достижения в 2025–2026 — это три направления: расширение реального использования, проверка в регуляторных рамках и переосмысление токеномики.

В части реального использования — новые торговые точки, такие как Domino’s и И마트24, расширили офлайн-каналы платежей. Это говорит о том, что 페이코ин не просто завершил старт, а продолжает расширять сеть торговых точек.

В части регуляторных аспектов — команда провела пилотные проекты с банками и стейблкоинами. В рамках PoC интегрировали решение Stablecoin-as-a-Service от Дана́лфинтек в цифровые кошельки, проверили выпуск, распространение, платежи и расчеты стейблкоинов. По состоянию на март 2026 года, по отзывам, идет обсуждение перехода к коммерческому использованию.

В части токеномики — в октябре 2025 года был обновлен белый документ (V10), в котором переопределена модель экономики токенов PayChain, P2F и PCI. В частности, предусмотрена структура, при которой использование сети приводит к сжиганию PCI, что повышает долгосрочную устойчивость.

Итог — стратегия 페이코ина такова: рост платежей увеличивает использование сети, а это — роль PCI и его сжигание. Эта схема должна работать. Важно не только говорить о красивых моделях, а чтобы рост действительно превращался в спрос.

■ Отличие — не просто «токен, который можно использовать для платежей», а инфраструктура, которая сама по себе умеет их организовать

Главное отличие 페이코ина — не декларация о «платежных токенах», а опыт управления полноценной платежной инфраструктурой.

Многие проекты говорят о платежах, стейблкоинах и торговых инфраструктурах. Но мало кто реально подключает платежи в торговых точках, принимает обращения пользователей, осуществляет расчеты и проходит регуляторные проверки. Это — существенный барьер.

Команда 페йкоина говорит, что они реально работали с магазинами, кафе и развлечениями, проверяли пользовательский опыт и стабильность расчетов. И на базе этого расширяют PayChain, стейблкоины и AI-агентов.

В этом смысле конкуренты — не просто другие платежные коины, а инфраструктура для стейблкоинов, глобальных расчетных сетей и AI-агентов. Чем больше масштаб, тем выше требования.

■ Вторая половина 2026 — запуск PayChain в полном объеме — ключевой момент

Самый ожидаемый этап — запуск PayChain в полном объеме во второй половине 2026 года.

PayChain задуман как глобальный хаб для различных платежей и расчетов с использованием стейблкоинов. В его рамках планируется интеграция AI-агентов, чтобы не только люди, но и ИИ-агенты могли совершать платежи. 페이코ин видит в этом точку перехода — от платежного проекта к инфраструктуре для автономной коммерции, использующей стейблкоины.

Через три года команда видит дальнейшее развитие. Они хотят, чтобы глобальная платежная инфраструктура связывала стейблкоины, расчетные цепочки и AI-агентов, выходя за рамки внутреннего юаня. Внутри страны — повышение эффективности расчетов в юанях, а на глобальном уровне — создание хаба для различных стейблкоинов и цепочек.

Команда предложила модель, при которой мультивалютные стейблкоины (pKRW, pUSD, pEUR) синхронизируются на базе PayChain, а PCI циркулирует как газ, стейкинг и управленческий актив. В перспективе — AI-агенты, которые смогут выполнять реальные экономические операции, используя платежный слой.

■ Главная проблема — баланс между регуляциями и скоростью

Самое большое испытание — неопределенность регуляторной среды.

Особенно в условиях, когда в Корее ещё не утверждено законодательство о стейблкоинах, задержка с регуляторным одобрением может помешать лидерству. Но если идти слишком быстро без учета регуляций, проект рискует стать неликвидным. Ключ — найти баланс между регуляторной строгостью и скоростью внедрения.

페이코ин использует превентивный подход — предварительную проверку. Например, пилот с банками — пример. Перед регуляторным утверждением команда проверяет не только техническую сторону, но и операционные процессы, комплаенс. И заранее готовится к запуску.

В марте 2026 года по итогам PoC выявлены задачи по взаимодействию с традиционными банками и соблюдению регуляций. 페이코ин считает, что эти задачи — не препятствия, а обязательные этапы, которые нужно решить до коммерциализации. Они планируют продолжать анализ и доработки.

Это — правильный подход. Платежи и стейблкоины — не могут долго оставаться вне регуляции. Важно не только быстро, а правильно встроиться в регуляторную систему.

■ Послание корейским инвесторам

Команда 페이코ина ясно дала понять: не стоит судить проект только по краткосрочным ценовым колебаниям.

Они подчеркивают, что создают не просто токен, а полноценную платежную инфраструктуру и расширяющуюся систему расчетов. В прошлом году они переработали структуру токена с долгосрочной перспективой. Все активы, связанные с фондом, заблокированы, введена модель сжигания PCI, связанная с объемами платежей, и система стейкинга для устойчивого спроса и предложения.

Для читателей TOKEN KOREA WATCH важно понять: «페이코인 — это не просто проект прошлого, а позиция будущего».

PCI, используемый для платежей в офлайн-магазинах, поддержка стейблкоинов на PayChain и PCI как посредник для транзакций в AI-агентах — всё это не отдельные элементы, а связанная единая структура.

Следующий тест — доказать, что 페이코ин — это не только название, связанное с прошлым, а инфраструктура для эпохи стейблкоинов и AI-агентов. Важнее не слова, а реальные сценарии использования, повторные транзакции. Если PayChain станет реальным расчетным хабом, PoC со стейблкоинами перейдет в коммерцию, а сжигание и стейкинг PCI — в реальное использование, — история 페이코ина вновь приобретет силу.

Если же связь задержится, рынок просто запомнит его как «прошлый платежный коин». Для 페이코ина вторая половина 2026 — критическая точка. Стратегия расширения ясна, осталось только реализовать.