Я сейчас в многосетевом кошельке действительно не стремлюсь к «ясному объяснению», принимаю случайное… Говоря прямо, вопрос фрагментации активов, чем больше пытаешься управлять каждой цепочкой как бухгалтерской книгой, тем легче сойти с ума. Мой подход довольно прост: оставляю один адрес для основного хранилища, остальные цепочки считаю кошельками для мелочи, могу объединять, если получается, или оставляю заметки, если не получается, не думаю постоянно: «Потом разберусь». Недавно видел, как в блокчейн-играх происходит экономический крах, инфляция + студии разгоняют цену токена по спирали, и это похоже на хаос с кошельками: если не держать под контролем процессы, в итоге приходится просто терпеть на эмоциях. Я выключил микрофон и слушал собрание по управлению — примерно так же, меньше спектакля, задал вопрос: «Если не объединяете, как планируете аудитировать?» и всё, разошлись. Пока так.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено