Только что наткнулся на довольно интересную информацию о новом поколении владельцев богатства. Ливия Войгт, 19-летняя из Бразилии, достигла статуса миллиардера с состоянием около 1,1 миллиарда долларов. Ее богатство исходит от WEG, бизнеса ее семьи по производству электродвигателей, который является практически опорой латиноамериканской промышленности. Что привлекло мое внимание, так это то, что несмотря на такой капитал в таком молодом возрасте, она, по-видимому, все еще сосредоточена на учебе и продвижении инициатив в области устойчивой энергетики и образования. Это создает другую атмосферу, чем обычно ожидаешь. Дело в том, что Ливия Войгт не одна в этой волне. Появляются и другие молодые миллиардеры — такие как Клементе Дель Веккьо и Ким Чжун-юнь, также моложе 20 лет — которые активно превращают наследственные богатства в реальное бизнес-лидерство. Они не просто сидят на семейных деньгах; они расширяют влияние и строят наследие. Конечно, привилегии играют здесь большую роль. Это не совсем истории, созданные самостоятельно в традиционном смысле. Но важно то, как это поколение, похоже, относится к богатству по-другому. Они позиционируют себя как инноваторов и настоящих бизнес-лидеров, а не просто наследников, ожидающих наследства. Нарратив о миллиардерах меняется, и история Ливии Войгт — часть этого. Молодые владельцы богатства переопределяют, что значит иметь такой уровень капитала в современном мире. Будь то через устойчивые инвестиции или активное участие в бизнесе, они формируют индустрии в реальном времени, а не просто управляют наследием. Интересно наблюдать, как это поколение продолжает развиваться.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить