В настоящее время все больше Web3-проектов начинают осознавать, что простое раздача токенов уже недостаточно для построения настоящей долгосрочной привязанности пользователей, большинство участников быстро теряют интерес после получения награды.


Практика River @RiverdotInc демонстрирует заметные изменения: она переводит акцент стимулирования с разовой раздачи на механизмы постоянного вклада.
Путем объединения создания контента, взаимодействия в сообществе, поддержки проекта и стейкинга в единую систему баллов, создается более здоровый цикл участия.
Некоторые мероприятия даже поддерживают участие без блокировки средств, позволяя пользователям глубоко интегрироваться в экосистему проекта и одновременно сохранять высокую ликвидность активов.
Этот дизайн эффективно балансирует стимулирование и пользовательский опыт.
Эти изменения напрямую затрагивают ключевую проблему Web3 — в прошлом большинство протоколов фокусировались только на финансовых данных, таких как TVL, а теперь все больше проектов начинают по-настоящему обращать внимание на «человека» — главный фактор.
Продуктовая логика River @River4fun явно больше ориентирована на реальные действия пользователей, а не на простую игру с финансовыми цифрами.
Этот ориентированный на ценность пользователя опыт вызывает положительные цепные реакции: создатели контента более склонны к долгосрочному удержанию, мелкие пользователи получают ощущение присутствия и участия, а сообщество перестает управляться лишь несколькими китами.
В условиях растущих затрат на трафик в индустрии, механизмы долгосрочного вовлечения пользователей зачастую оказываются более эффективными и устойчивыми, чем простое предоставление субсидий.
Когда многие проекты все еще изучают, как «купить трафик», некоторые ведущие протоколы уже начинают исследовать, как заставить пользователей «самостоятельно оставаться».
@RiverdotInc $River #River
Посмотреть Оригинал
post-image
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить