Недавно я заметил интересное явление: основатель технологического гиганта Meta, Зукерберг, начал писать код лично.

Это не обычный коммит кода, а его первая за 20 лет реальная вкладка в разработку.
Сообщается, что он использовал инструмент Claude Code CLI, разработанный компанией Anthropic,
и один из его коммитов даже получил одобрение более чем от 200 инженеров.

Что это отражает? Инструменты для написания кода с помощью ИИ привлекают основателей компаний к повторному участию в системной разработке.
Даже исполнительный директор Y Combinator, Тэн, вернулся к программированию после 15-летнего перерыва — эта волна действительно внушает уважение.
Внутри Meta у них есть большие амбиции: согласно утекшим в марте этого года документам,
они планируют к середине года, чтобы 65% инженеров использовали ИИ для написания более 75% кода.

Но тут начинается самое интересное.
Чтобы стимулировать применение генеративных ИИ, внутри Meta появился рейтинг под названием Claudeonomics,
отслеживающий расход токенов более 85 тысяч сотрудников.
За всего лишь 30 дней сотрудники потратили до 60 триллионов токенов,
а средний расход у топ-пользователей достиг 281 миллиард токенов.
Компания также создала такие титулы, как «Token Legend», чтобы поощрять сотрудников.

Это звучит безумно, но еще более безумно то, что некоторые сотрудники, чтобы повысить показатели эффективности,
просто оставляли AI-агентов работать в фоновом режиме на несколько часов, что приводило к растрате вычислительных ресурсов.
Технический директор Meta, Эндрю Босворт, упоминал, что расход токенов одним топ-инженером
эквивалентен его годовому окладу;
генеральный директор NVIDIA, Хуанг Ренхунь, также говорил, что инженер с годовой зарплатой в 500 тысяч долларов,
если не сможет потратить токенов на сумму в 250 тысяч долларов, вызывает у него тревогу.

Короче говоря, эта система, привязывающая KPI к расходу токенов,
в конечном итоге превратилась в спектакль.
Сотрудники гонятся за цифрами ради цифр, а оценка эффективности теряет связь с реальными бизнес-результатами.

Более того, есть опасения, что Meta уже сталкивался с неудачами в метавселенной.
Они вложили около 80 миллиардов долларов в создание Horizon Worlds и VR/MR устройств,
даже сменили название компании, но так и не достигли ожидаемой аудитории.
Теперь, переключившись на AI, смогут ли они избежать тех же ошибок чрезмерных инвестиций,
превратить внутренний ажиотаж по расходу токенов и поглощение стартапов в действительно коммерчески ценные продукты —
вот в чем вопрос.
Иначе любые внутренние показатели — всего лишь игра цифр.