Недавно снова смотрю на цепочные потоки PFP и проектов для членов, по сути, часто это не «брендовая оседлость», а скорее волна переноса внимания: как только что-то разгорится, появляется куча адресов, которые бегают туда-сюда, а когда остынет — остаются лишь немногие старые кошельки, медленно увеличивающие позиции или держащие активы.


Я не сомневаюсь в долгосрочной ценности, но нужно пережить спад популярности, лучше всего — чтобы в сообществе сформировались реальные сценарии использования, иначе это просто смена картинки на входной билет.

Кстати, Layer2-решения тоже спорят о TPS, комиссиях и субсидиях — очень похоже… Все борются за внимание, и важно, смогут ли они сохранить пользователей после прекращения субсидий.
Сейчас я сам покупаю членские вещи медленнее, сначала наблюдаю за удержанием после нескольких раундов «обновлений/повторных попыток/очередей», если пропустил — пропустил, в любом случае не хочу гнаться за эмоциями.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить