Итак, DeepL только что объявила о сокращении примерно 25% своей рабочей силы, что составляет около 250 человек. Генеральный директор в основном заявил, что это необходимо из-за масштабных структурных изменений, происходящих с ИИ в настоящее время.



Для контекста, DeepL — это тот инструмент перевода, который за последние годы набирает популярность как законная альтернатива Google Translate. Они были основаны в 2017 году и базируются в Кельне. В прошлом году они привлекли 300 миллионов долларов при оценке примерно в 2 миллиарда долларов, и даже шла речь о возможном выходе на биржу в США.

Но вот что интересно — это не только дело DeepL. Генеральный директор упомянул, что они упрощают управленческие уровни и ускоряют принятие решений, чтобы адаптироваться к эпохе ИИ. И честно говоря, это отражает то, что мы видим по всему миру. Meta и Microsoft недавно делали похожие шаги, перераспределяя ресурсы в свои собственные продукты на базе ИИ через сокращения и стратегические приобретения.

Кажется, вся технологическая индустрия проходит через этот быстрый процесс переоценки. Компании перераспределяют человеческие ресурсы и реструктурируют расходы, чтобы оставаться конкурентоспособными в мире, ориентированном на ИИ. Будь то Google Translate, сталкивающийся с давлением со стороны новых игроков вроде DeepL, или крупные технологические гиганты, меняющие свои приоритеты, — паттерн довольно очевиден — ИИ заставляет всех переосмыслить свою работу.

Теперь вопрос в том, действительно ли эти реструктуризации лучше подготовят компании к тому, что грядет, или это просто реактивные меры. В любом случае, индустрия сейчас явно находится в состоянии перемен.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить