$NAS100 В преддверии краха технологического пузыря 2000 года индустрия столкнулась с похожим парадоксом: серьезным несоответствием между капиталовложениями и денежными потоками. В то время не было зрелых технологий виртуализации, и чтобы создать сайт, нужно было покупать серверы Sun, маршрутизаторы Cisco и системы хранения EMC. Все эти устройства были очень дорогими. Также пропускная способность была очень дорогой, и приходилось платить большие долгосрочные сборы за пиковую пропускную способность. Тогда еще не было популярно открытое программное обеспечение. Для баз данных покупали Oracle, для промежуточного программного обеспечения — IBM, и каждая лицензия была тяжелым бременем. Не говоря уже о людских ресурсах того времени. Из-за отсутствия автоматизированных инструментов развертывания компании нанимали множество администраторов для ручной настройки серверов. Что касается доходов, денежные потоки шли очень медленно. База пользователей была небольшой, каналов оплаты мало, реклама была примитивной. Можно ли сказать, что тогда было чрезмерное инфраструктурное развитие? Если смотреть на это с десятилетней перспективы и сравнивать с последующим бурным развитием отрасли, то эти затраты — всего лишь капля в море, абсолютно не было переинвестирования. Если же рассматривать эти годы в контексте одного-двух лет, то стартапы выживали за счет финансирования, и один волна могла полностью перевернуть всю индустрию. Тонущие корабли проплывают мимо, а перед больными деревьями расцветают новые леса. К 2006 году AWS запустила модель оплаты по использованию и масштабируемость, открытое программное обеспечение (Linux, MySQL и др.) стало популярным, оптоволоконные линии вошли в дома, были созданы современные рекламные и онлайн-платежные системы, и индустрия достигла точки равновесия по денежным потокам. На достаточно дешевом инфраструктурном фундаменте появились более привлекательные модели бизнеса, чем те, что изначально предполагались. Устойчивая развитие отрасли не может основываться на предположении, что продавцы инструментов всегда побеждают. Либо у верхнего и нижнего уровней рынка есть полноценная конкуренция, и рынок достаточно велик, либо у верхнего уровня есть конкуренция, а нижний предоставляет добавленную стоимость. Иначе вся цепочка индустрии оказывается перевернутой. Вы получаете деньги в изобилии, а клиенты на нижнем уровне берут кредиты, чтобы жить — какая тут логика?#Gate广场五月交易分享