Расшифровка базового кода китайских инноваций и устойчивости

Источник: CITIC Publishing House

Автор: Цин Шу — известный наблюдатель в области гуманитарных наук, экономики и финансов

В начале 2025 года DeepSeek взлетел, открыв новую страницу переосмысления китайского нарратива и ценностей. Этот год также стал годом завершения программы «Китайское производство 2025». Китай обладает всеми промышленными отраслями, входящими в классификацию ООН, включая 41 крупную отрасль, 207 средних и 666 мелких подотраслей. Ранее утверждалось, что Китай занимает первое место в мире по выпуску 220 основных промышленных продуктов. Последние данные Министерства промышленности и информационных технологий показывают, что из 504 основных промышленных продуктов большинство производимых в Китае — лидеры в мире.

Кроме того, в списке глобальных инвестиций в R&D более 570 китайских промышленных предприятий вошли в топ-2500, а в 2024 году 64 производственные компании попали в список 500 крупнейших компаний мира. Общее количество международных заявок на патенты в 2024 году составило 273,9 тысяч, из которых 70 160 поданы Китаем, что составляет около четверти от общего числа.

Эти данные свидетельствуют о том, что человеческий капитал в Китае перешел от преимущества за счет стоимости рабочей силы к преимуществу за счет инженеров и далее — к ученым. Благодаря такому росту человеческого капитала, на базе производственной отрасли происходит эволюция знаний и возможностей, начинающаяся давать эффект сложных процентов.

В январе 2025 года данные Министерства промышленности и информационных технологий показывают, что в Китае насчитывается 512 тысяч предприятий с промышленной выручкой, более 140 тысяч малых и средних предприятий, специализирующихся на инновациях и новых технологиях, 1,46 тысяч «малых гигантов», а также ряд ведущих предприятий и цепочных лидеров. Именно они составляют опору развития китайской промышленности и основание уверенности страны в условиях глобальных вызовов.

Инновационное развитие китайской промышленности тесно связано с реформами и инновациями на рынке капитала. 13 июня 2019 года на Шанхайской бирже был открыт рынок для технологических компаний — STAR Market. К июню 2025 года число компаний, вышедших на этот рынок, достигло 588. Более 80% из них — компании в области новых информационных технологий, биомедицины, высокотехнологичного оборудования. STAR Market стал флагманом технологической независимости и развития новых производительных сил на капиталистическом рынке.

Кроме того, STAR Market — это «площадка экспериментов» для реформы системы рынка капитала, стартовая точка реформы системы регистрации. За шесть лет с момента открытия на нем зарегистрировались 54 убыточных компании, 8 компаний со специальной структурой акционерного капитала, 7 компаний с красным флагом, 20 компаний по стандарту пятой серии листинга и одна компания, перешедшая на другой рынок. Это показывает, что многообразие условий выхода на рынок создает мощную поддержку для инновационного драйва.

Многие компании на STAR Market ориентируются на верхние цепочки ценностей, используя технологические инновации для переопределения ценовых и дискурсивных позиций на международной арене. Например, в глобальных сделках по развитию новых лекарств (BD — Business Development) компании STAR Market играют важную роль.

На мой взгляд, за последние десятилетия Китай фактически прошел через масштабное промышленное обновление. Это уже не прогресс отдельных предприятий или отраслей, а системное, комплексное и взаимосвязанное развитие.

Многие зарубежные эксперты уже по-новому воспринимают китайскую промышленность, отличая ее от прежних представлений о «китайском производстве».

Генеральный директор Apple Тим Кук неоднократно говорил, что преимущество китайского производства — не в низкой стоимости, а в людях, то есть в «плотности навыков». В Китае достаточно профессиональных специалистов, создающих взаимодействие между ремесленным мастерством, точными роботами и цифровым миром.

Бывший генеральный директор Google Эрик Шмидт заявил, что Китай в конечном итоге выиграет «эпическую битву» в области искусственного интеллекта, потому что он способен быстрее внедрять ИИ-технологии в массовое производство.

Журнал Foreign Affairs в 2025 году опубликовал статью «Настоящая модель Китая», в которой отмечается, что Китай создал инновационную экосистему, основанную на мощных электросетях и цифровых сетях. Менеджеры фабрик, инженеры и рабочие накопили десятилетия практических знаний — практический опыт, позволяющий производить и совершенствовать продукты.

В статье Всемирного экономического форума «Может ли China Manufacturing 2.0 стать будущим глобального производства?» подчеркивается, что инновационная система Китая — это сложная, переплетающаяся и взаимодополняющая экосистема. Прогресс в одной области (например, литий-ионных батареях) вызывает эффект «перелива» в другие (например, электромобили, потребительская электроника, системы хранения энергии). За этим стоит более фундаментальный фактор — накопление и углубление «процессных знаний».

Особое внимание уделяется роли искусственного интеллекта, который, по мнению авторов, усилил глубокую интеграцию ИИ и производства, укрепил обратные связи между программным обеспечением и аппаратным обеспечением — дизайн, инженерия и производство происходят в тесных промышленных кластерах. Новые инструменты позволяют тестировать и совершенствовать продукты за считанные дни, а не месяцы. Такой синергетический эффект и короткие циклы инноваций дают Китаю возможность «успешно внедрять искусственный интеллект в производственные системы».

Рост навыков, технологических и процессных знаний, а также глубокая интеграция ИИ и производства ускоряют кривую обучения в китайском производстве, что способствует более быстрым циклам обновления и инноваций. Это — настоящий секрет перехода Китая от производства к интеллектуальному производству.

Как известный инвестор с глубокими исследованиями и аналитическими знаниями, Шэн Ситай в своей книге «Промышленность, капитал и циклы» основывается на первичных исследованиях и инвестиционной практике в отечественной промышленности, предлагая живые, глубокие инсайты и идеи. Мне это очень созвучно и вдохновляет.

Например, автор считает, что «китайский стиль инноваций» — это системное инновационное решение, основанное на проблемах, — технологическая доступность, достигаемая при экстремальном контроле затрат, — а также на коллаборации и повторном использовании цепочек, позволяющих «обогнать» конкурентов. Способность к коллаборации и повторному использованию в цепочках поставок — это по сути концентрированный взрыв модульных возможностей. Эти возможности формируются благодаря уникальному пути развития китайского производства: огромный внутренний рынок стимулирует гибкое производство, а статус мировой фабрики — способствует детализации цепочек поставок. В совокупности это создает индустриальную устойчивость, позволяющую быстро разбирать технологические требования новых отраслей и использовать существующие модули для инновационных комбинаций.

Такие идеи мне очень близки. В исследованиях компании DJI, например, зарубежные конкуренты после анализа DJI обнаружили, что при создании аналогичных дронов их себестоимость вдвое выше. А 80% компонентов DJI — универсальные детали, что обусловлено мощной цепочкой поддержки в «Шэньчжэнь Хуаньцзяньбэй + индустриальный пояс Жуцзяо» в области потребительской электроники и точных комплектующих, что дает ей сильное ценовое преимущество.

Недавно Morgan Stanley в исследовании китайских инновационных компаний Xpeng отметил, что команда по автоматическому вождению (AD) и робототехнике Xpeng очень синергичны: 70% исследований и разработок — совместное использование ресурсов. Кроме того, в области аппаратных решений для автоматического вождения и роботов есть значительное пересечение (например, чипы Turing AI, камеры, контроллеры). В итоге, все приложения Xpeng работают на базе одних и тех же моделей, что обеспечивает обмен данными по многим направлениям, укрепляя сетевой эффект и ускоряя сбор данных и машинное обучение.

Эти примеры ясно показывают, что китайская промышленность шаг за шагом эволюционирует и уже вышла на мировой уровень в области инноваций. Ее внутренний опыт и закономерности заслуживают глубокого изучения и обобщения. Я считаю, что ценность книги Шэн Ситая именно в этом — она укрепляет уверенность, содержит фактическую основу, логическую ценность и профессиональную глубину. Это достойное чтение для промышленности и инвесторов в Китае. Уверен, что каждый откроет для себя что-то полезное.