2 лучших акции потребительских товаров для покупки и удержания на десятилетия

Некоторые компании, которые являются сильными инвестициями, не продают бренды и продукты, о которых я думаю ежедневно; они просто есть в моей повседневной жизни, встроены в течение моего дня, и я этого даже не замечаю. Я тянусь к одним и тем же продуктам каждое утро, не потому что я сравнивал варианты, а потому что использую их так долго, что это уже не кажется решением.

Это тихое, почти невидимое присутствие — то, что делает эти две компании, производящие товары первой необходимости, такими мощными. Они стали частью того, как люди живут, а не просто тем, что они покупают. И именно поэтому их акции — надежное вложение на десятилетия.

Источник изображения: Getty Images.

Procter & Gamble управляет вашей утренней рутиной

Прежде чем большинство людей примут хотя бы одно осознанное решение утром, они уже использовали продукт Procter & Gamble (PG +0.31%) — вероятно, несколько. Зубная щетка рядом с раковиной может быть Oral-B. Шампунь — Pantene или Head & Shoulders. Их дезодорант — Old Spice или Secret. Стиральный порошок, который они используют позже — Tide. Ни одна из этих покупок не является результатом работы рекламы в реальном времени. Это результат многолетней привычки, которая теперь работает на автопилоте.

Именно это делает Procter & Gamble чем-то большим, чем просто компанией по производству потребительских товаров. Это компания по созданию поведенческой инфраструктуры. Ее продукты настолько глубоко вплетены в повседневные рутины людей, что переключение требует активных усилий, и большинство людей, при большинстве обстоятельств, не имеют причины или желания прилагать эти усилия. Эта психологическая привязка — это ров, который ни один баланс не может полностью захватить.

Финансовый директор Андре Шультен ясно заявил во время последнего отчета о доходах компании: «Потребители хорошо реагируют, если мы предлагаем им действительно лучшее предложение в категориях, в которых мы работаем, потому что они видят потенциал роста». Это одна фраза, которая полностью отражает мою гипотезу. P&G не просит потребителей переключаться. Он просит их улучшать свои выборы внутри уже доверенных брендов — от стандартного Tide до Tide Pods, от обычных Pampers до Pampers Pure. Маржинальный профиль этих более премиальных продуктов значительно лучше для компании, и потребители делают эти шаги с меньшим психологическим сопротивлением, потому что их отношения с брендами уже установлены.

Что придает следующему десятилетию особую форму для P&G, так это то, что компания теперь начинает этот же процесс всерьез в Латинской Америке, Юго-Восточной Азии и Африке. Это рынки, где растущие средние классы впервые переходят от универсальных продуктов к брендированным необходимостям. Procter & Gamble делал это раньше: продавал Tide американским домохозяйствам в 1940-х, создал Pampers в Западной Европе в 1970-х и вошел в Китай в 1990-х.

Этот план не нов и никогда не терпел неудачи в создании десятилетий накопительного роста. Формирование бренда подобным образом создает богатство. Честно говоря, с P&G связано то, что он вырос настолько, что его ускорение структурно ограничено, и в то же время альтернативы под частными марками продолжают совершенствоваться до такой степени, что захватывают значительную долю рынка у семей, чувствительных к цене. Это реальные давления. Но покупатель, который приобретает магазинный порошок во время экономического спада, почти всегда возвращается к Tide, когда этот спад заканчивается. Это не лояльность, рожденная удобством. Procter & Gamble строил эту лояльность 189 лет.

Расширение

NYSE: PG

Procter & Gamble

Сегодняшние изменения

(0.31%) $0.45

Текущая цена

$146.51

Основные показатели

Рыночная капитализация

$341B

Дневной диапазон

$146.21 - $147.52

52-недельный диапазон

$137.62 - $170.99

Объем торгов

243K

Средний объем

10M

Валовая маржа

50.88%

Дивидендная доходность

2.91%

2… Colgate-Palmolive

Colgate-Palmolive’s (CL +0.26%) зубная паста Colgate, вероятно, присутствует в большем числе домашних хозяйств по всему миру, чем любой другой бренд. Более распространена, чем любой логотип фаст-фуда или практически любой технологический продукт, который вы можете назвать. В Бразилии, Индии, Мексике, Китае, на Филиппинах и по всей субсахарской Африке Colgate — не один из вариантов среди нескольких — это та зубная паста, которую используют.

Стоматологи в странах, где компания работает уже десятилетия, обучались на клинических материалах Colgate, научились рекомендовать продукты Colgate и передавали эти рекомендации своим пациентам, которые передавали привычку своим детям. Бренд встроился в доверенную сеть авторитетов по оральному здоровью так, что ни один конкурент не может повторить это с помощью маркетингового бюджета — потому что доверие было построено не через рекламу, а через профессиональное одобрение на протяжении поколений.

Генеральный директор Нойел Уоллес заявил во время последнего отчета о доходах, что рост «ведут развивающиеся рынки», где его бренды занимают самую большую долю рынка и имеют наибольшие преимущества масштаба. Причина не только в ценовой политике или дистрибуции — дело в том, что Colgate пришел на эти рынки рано, завоевал доверие в сообществах, где осведомленность о стоматологическом здоровье только начинала формироваться, и стал стандартом по умолчанию. Этот статус по умолчанию, однажды заработанный, почти навсегда сохраняется.

Morgan Stanley назвал Colgate-Palmolive своей лучшей акцией в секторе потребительских товаров на 2026 год. Компания также увеличила свою долю на мировом рынке зубных паст в первом квартале 2026 года — категории, в которой она уже лидирует — результат, который свидетельствует о том, что бренд не защищает старую позицию, а активно расширяет свои границы.