Только что я прочитал интересное мнение от Дэймонда Джона о самом худшем бизнес-совете, который он когда-либо получал, и честно говоря, это не то, что вы ожидали. Инвестор из "Акулового Тура" не говорил о какой-то стратегической ошибке или провале в рыночных таймингах. Вместо этого он указал на что-то гораздо более фундаментальное — как люди относятся к другим, когда достигают успеха.



Он в основном сказал, что худший совет — это отношение. Люди с деньгами иногда считают, что можно выбрасывать людей на пути вверх, как будто эти отношения больше не важны. Дэймонд Джон прямо назвал это ужасным. Исходя из опыта человека, который создал FUBU с бюджетом в 40 долларов и превратил его в многомиллиардный модный бренд, это довольно важное наблюдение о том, что действительно имеет значение в бизнесе.

Больше всего меня поразила его философия о финансовой грамотности. Он довольно откровенно говорил о том, что почти трижды он был на грани банкротства — дважды, когда у него ничего не было, и один раз, когда у него уже были деньги. Это дико для человека, который сейчас стоит сотни миллионов. Его суть в том, что никто по-настоящему не учил его управлять финансами с ранних лет. Как человек из семьи без наследственного богатства, он вынужден был разобраться в этом на собственном опыте.

Именно поэтому он так сосредоточен сейчас на обучении этому следующего поколения. Он упоминал, что 65% профессиональных спортсменов и победителей лотереи оказываются разорены в течение трех лет. Люди смотрят на них и говорят, что они ошиблись, но Дэймонд Джон видит это иначе — им никогда не преподавали финансовую грамотность с самого начала. Нельзя винить человека за незнание того, чему его никто не учил.

Он продвигает это через свой проект по финансовому образованию для детей, пытаясь добиться того, чтобы школы и другие учреждения действительно включили финансовую грамотность в учебную программу. Это интересно, потому что показывает, как человек, достигший такого уровня, думает о системных проблемах, а не только о личных историях успеха. Уроки бизнеса кажутся второстепенными по сравнению с более широкой картиной — построением знаний с нуля.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить