《В чем заключается самый прибыльный бизнес в эпоху дефляции?》


После лопнувшего пузыря в Японии 1990 года (потерянные тридцать лет) не было абсолютного единого «самого прибыльного» сектора, но относительно выделялись основные — потребительские товары первой необходимости, духовные развлечения, культурный экспорт и некоторые технологические, медицинские сегменты.
Общая экономическая стагнация (замедление роста ВВП, дефляция, крах цен на активы), традиционные циклические отрасли (недвижимость, финансы, сталь) резко сократились, в то время как сферы, адаптированные к обществу с низким желанием, старению населения и снижению потребления, росли вопреки тренду.
1. Б/у предметы роскоши/магазины подержанных товаров
После лопнувшего пузыря доходы населения снизились, долги выросли, и большое количество людей продавали предметы роскоши 80-х годов (сумки, часы, одежда) для пополнения бюджета.
Рынок б/у предметов роскоши быстро вырос, магазины используют модель покупки с последующей реставрацией и перепродажей, зарабатывая на разнице. Это один из самых ранних «золотых путей» в периоды экономического спада.
На внутреннем рынке — платформа «Xianyu» (более известная как «Мёртвая рыба»), которую Сун Гэ назвал самой крутой программой, с огромным трафиком, возможно, станет очень перспективной платформой для вторичной торговли в будущем, станет ведущим приложением для б/у товаров в стране и платформой для получения сверхдохода обычными людьми в эпоху дефляции.
2. Индустрия развлечений/культуры (аниме, игры, музыка, кино) — потребность в духовных расходах
Когда материальные потребности снижаются, люди обращаются к недорогим духовным утешениям. В 90-х японское аниме (например, «Ван-Пис», «Сейлор Мун») стало мировым феноменом, стимулируя сопутствующие товары, кино и экспортные доходы.
Индустрия игр: появление Sony PlayStation (1994) и других, стала одним из самых прибыльных сегментов Sony. Nintendo, Sony и другие компании достигали высокого роста за счет контента в периоды низкого роста.
Эти «мягкие силы» в индустрии расширяются вопреки экономической стагнации, являясь типичными победителями «общества с низким желанием».
3. Аптеки/дискаунтеры + товары первой необходимости (лекарства, продукты, бытовая химия)
Магазины типа Matsumoto Kiyoshi, Tsuruha расширили ассортимент с лекарств на косметику, бытовую химию и продукты питания, с высокой маржой (лекарства субсидируют другие товары), цены доступны, что соответствует снижению потребления.
После 2010-х годов темпы роста даже превзошли магазины у дома. Старение населения и экономическая стагнация обеспечивают стабильный спрос на товары первой необходимости и «дешевые хорошие товары».
4. Медицинское обслуживание/фармацевтика + обучение + косметология (экономика красоты)
Данные рынка/отрасли: после 1990-х годов фармацевтика, услуги, прецизионные приборы показывают положительный рост, сектор здравоохранения долгое время опережает другие.
Старение населения стимулирует «серебряную» экономику; в условиях занятости растет спрос на обучение навыкам и языкам; в периоды экономической депрессии действует эффект «помады» (незначительные приятные расходы, такие как косметика).
5. Экономика одиноких + экономика домашних животных
После пузыря 1990 года в Японии уровень браков постепенно снизился, рождаемость снизилась, население начало сокращаться. Экономика одиноких постепенно выросла: одинокий человек за горячим блюдом, одинокий человек за едой — это уже стало мейнстримом. Вслед за этим выросла экономика домашних животных: одиночество, вызванное одиночеством, привело к увеличению числа людей, заводящих кошек и собак, что сделало популярными ветеринарные клиники, игрушки и корма для домашних животных.
После пузыря Япония вошла в эпоху восстановления балансов активов и пассивов, дефляции и низкого желания. В периоды спада и дефляции лидируют полупроводники, электронные компоненты, здравоохранение, товары первой необходимости, прецизионные приборы, а финансы, недвижимость и тяжелая промышленность оказались в зоне тяжелых потерь.
Посмотреть Оригинал
post-image
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить