Только что наткнулся на что-то, что зацепило меня — подход Чарли Мангера к пониманию успеха на самом деле противоположен тому, чему учат большинство людей. Вместо того чтобы спрашивать, как победить, он спрашивает, как проиграть. Звучит противоинтуитивно, но в этом есть настоящая мудрость.

Это то, что они называют обратным мышлением. Вместо того чтобы следовать обычному пути, по которому идут все остальные, вы полностью меняете точку зрения. Когда вы пытаетесь понять, как процветает компания, начните с изучения причин её неудач. Когда вы ищете счастье, изучайте, что вызывает страдания. Иногда прямой путь не работает, но подход с противоположной стороны? Вот где появляется ясность.

Думайте об этом так — с помощью надежного обратного мышления вы можете отвергнуть 90% возможностей за секунды. Вы не гоняетесь за всем подряд; вы жестко фильтруете.

Ву Сяобо специально писал о корпоративных неудачах и о том, что на самом деле убивает бизнесы. Джек Ма просто сказал: я не могу идеально определить успех, а неудача? Это легко — это сдаться. Есть бесчисленные пути к победе, но только несколько причин, по которым компании терпят крах.

Существует техника, называемая анализом предсмертной оценки, которая работает с этим. Перед тем как реализовать план, представьте, что он провалился, и работайте назад, чтобы найти точки сбоя. Сунь Цзы понимал это в «Искусстве войны» — люди думают, что это о стратегиях победы, но на самом деле всё строится на понимании неудачи в первую очередь. Вот сила обратного мышления.

Дуан Юнпин, создавший Subor, BBK, OPPO и Vivo, придерживался личного принципа «не в списке», который формировал всё. Не расширяйтесь за пределы своей реальной компетенции — важны те вещи, которые вы действительно можете делать, а не то, что звучит впечатляюще. Не принимайте 20 инвестиционных решений в год, потому что это безрассудно; 20 за всю жизнь — достаточно. Никогда не делайте ставки на то, что вы не понимаете. И забудьте о коротких путях — обгон на поворотах звучит хорошо, пока не врежетесь.

Здесь прослеживается ясная закономерность: обратное мышление — это не пессимизм. Это ясность. Это знание того, чего избегать, чтобы действительно победить.