Недавно я начал обращать внимание на то, насколько проектные команды «серьезно относятся» к делу, и сначала я проверяю расходы из казны, а не смотрю, какие там у них намечены вехи… Говоря откровенно, куда тратятся деньги, практически невозможно скрыть. Разработка/аудит/инфраструктура — такие траты обычно оставляют цепочные следы и внешние адреса, связанные с аутсорсингом; самое опасное — это куча «экологических стимулов» и «рынковых партнерств», которые в итоге сводятся к нескольким знакомым кошелькам, и по PFP-полам можно сразу понять, кто из них держится из последних сил.

Вехи не стоит смотреть только на презентации PPT, нужно проверять, можно ли их подтвердить: обновлялись ли контракты, сужались ли права, есть ли кто-то, кто забрал награду за баги, действительно ли продвигаются управленческие инициативы. Сейчас снова обсуждают ожидания снижения ставок, индекс доллара и рискованные активы, которые скачут вместе… Когда макроэкономика в разгаре, многие проекты легче используют эмоциональный фон, чтобы превратить «траты» в «рост», и я больше хочу видеть бухгалтерию, а не слушать истории.

В следующий раз я планирую сделать простую сравнительную таблицу казначейских адресов нескольких проектов, разделив их на «подтвержденные расходы/неясные расходы», а у вас есть какие-нибудь показатели, по которым можно сразу понять, что за игра в притворство?