Распространение суверенного искусственного интеллекта… Проектирование должностей, найм и роли менеджеров будут полностью перестроены

主权人工智能正在超越企业的技术体系,重新定义"工作方式"本身。
Ключ в том, что даже если AI-агенты берут на себя повторяющуюся работу, ключевые решения всё равно должны оставаться в руках человека.

美国软件企业Appian Corp的首席人力资源官Susan Charnaux在Appian World 2026活动上表示:"现在,职位描述不应再仅仅是任务清单,而应成为设计该角色未来的文件。"她解释说,随着过去由人工处理的事务被AI代理接手,对员工能力的要求也在发生变化。
Генеральный директор по человеческим ресурсам компании Appian Corp из США, Сьюзан Шарно, на мероприятии Appian World 2026 заявила: “Теперь описание должности должно быть не просто списком задач, а документом, определяющим будущее этой роли.” Она объяснила, что по мере того, как задачи, ранее выполнявшиеся человеком, теперь берут на себя AI-агенты, требования к навыкам сотрудников также меняются.

她在设计新职位时强调,应优先考虑"应创造怎样的未来",而非"需要做什么"。这在主权AI环境中尤其重要。因为即使大量工作由代理执行,组织仍需设立专门人员来审查结果并承担责任。
При проектировании новых должностей она подчеркивает, что приоритет должен отдаваться вопросу “какое будущее мы создаем”, а не “что нужно делать”. Это особенно важно в условиях суверенного AI. Потому что даже если большая часть работы выполняется агентами, организация всё равно должна иметь специалистов для проверки результатов и ответственности.

员工焦虑加剧,但企业也关注"机遇"
Тревога среди сотрудников усиливается, но компании также обращают внимание на “возможности”

随着AI部署加速,一线的不安也在加剧。根据2025年安永(EY)的调查,84%的员工表示对引入代理型AI持开放态度,但56%的人担心工作稳定性。期待与焦虑并存。
По мере ускорения внедрения AI, тревога на передовой возрастает. Согласно исследованию Ernst & Young (EY) 2025 года, 84% сотрудников открыты к внедрению агентного AI, но 56% обеспокоены стабильностью работы. Ожидания и тревоги сосуществуют.

Charnaux认为这种紧张感既是危机也是机遇。她指出,员工过去认为重复且无意义的工作将由AI替代,而人类可以专注于更具创造性和以关系为导向的角色。她预测,未来的工作更注重新定义问题、与同事协作以及引领变革的能力,而非单纯的执行。
Шарно считает, что эта напряженность — и кризис, и возможность. Она отмечает, что ранее сотрудники считали, что повторяющаяся и бессмысленная работа будет заменена AI, а люди смогут сосредоточиться на более креативных и ориентированных на отношения ролях. Она прогнозирует, что в будущем работа будет больше связана с переопределением проблем, сотрудничеством с коллегами и лидерством в изменениях, а не просто выполнением задач.

招聘标准也在变化……"创造力·沟通能力"比技术更突出
Требования к найму тоже меняются… “Креативность и коммуникативные навыки” важнее технологий

Appian的招聘标准已然改变。据称,其重点并非将AI视为减员工具,而是关注更具生产力的组织能够共同实现什么。
Требования к кандидатам в Appian уже изменились. Говорят, что основной акцент делается не на использовании AI как инструмента сокращения штата, а на том, что более продуктивная организация может достичь совместными усилиями.

技术能力仍然必要。监督AI、评估流程成果以及过滤错误的能力被视为基础。然而,具备溢价的能力正在发生变化。创造力、前瞻性思维、把握全局的视野,以及引导组织成员参与变革的人际交往能力正变得越来越重要。
Технические навыки всё ещё необходимы. Способность контролировать AI, оценивать результаты процессов и фильтровать ошибки считается базовой. Однако ценность приобретают новые навыки: креативность, перспективное мышление, способность видеть общую картину и умение вовлекать членов организации в изменения.

Charnaux特别关注管理者角色的变化。未来,管理者可能不再仅仅是领导人员,还需要设计和协调人与AI代理共同工作的结构。最终,有分析认为,主权AI时代的竞争力并非取决于简单的自动化水平,而是取决于如何将人类的控制力与组织的适应能力有效结合。
Шарно особенно уделяет внимание изменениям в роли менеджеров. В будущем менеджеры могут перестать быть просто руководителями и должны будут разрабатывать и координировать структуры совместной работы людей и AI-агентов. В конечном итоге аналитики считают, что конкурентоспособность в эпоху суверенного AI зависит не от уровня автоматизации, а от того, как эффективно сочетать контроль человека и адаптивность организации.

主权AI扩展为企业运营原则
Принципы работы предприятий расширяются за рамки суверенного AI

此番言论表明,主权AI已不仅关乎数据主权或系统控制问题,而是扩展到了人力资源与组织运营的原则层面。
Эти заявления показывают, что суверенный AI уже выходит за рамки вопросов суверенитета данных или контроля систем и распространяется на принципы управления человеческими ресурсами и организационной деятельности.

这意味着仅仅引入技术并不足够,还需要重新设计招聘、评估、培训和管理等各个环节。
Это означает, что недостаточно просто внедрять технологии — необходимо переосмыслить такие процессы, как найм, оценка, обучение и управление.

最终,主权AI的普及正给企业提出新的问题:谁来做决策?谁来承担责任?人类应专注于何种价值?市场普遍认为,随着AI部署速度的加快,此类人力重新设计的讨论也将全面展开。
В конечном итоге, распространение суверенного AI ставит перед компаниями новые вопросы: кто принимает решения? кто несет ответственность? на какие ценности должны ориентироваться люди? Общий рынок считает, что по мере ускорения внедрения AI такие дискуссии о переосмыслении человеческих ресурсов будут активно развиваться.

TP AI注意事项 本文基于TokenPost.ai的语言模型进行摘要。正文中可能遗漏主要内容或与事实存在差异。
Внимание к AI TP. Этот текст является кратким изложением, основанным на языковой модели TokenPost.ai. В основном тексте могут отсутствовать важные детали или содержаться расхождения с реальностью.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить