Я сейчас смотрю, действительно ли команда проекта занимается делом, первый взгляд — это не презентация PPT, не «популярность в сообществе», а проверка расходов из казны: куда уходят деньги, есть ли у них ритм, совпадают ли с вехами. Говоря прямо, у проектов, которые реально работают, траты будут немного «скучными» — разработка, аудит безопасности, инфраструктура, долгосрочное сотрудничество; а те, у которых каждый день большие «маркетинговые расходы», переводы KOL, как посев семян… ммм, ты понимаешь.

Недавно снова украли мост через цепочку, и из-за сбоя оракулов вся сеть начала «ждать подтверждения», я стал еще более чувствителен: при возникновении проблем команда сначала исправляет, анализирует, закрывает дыры или сначала пишет небольшие статьи, чтобы успокоить настроение. То же самое и с вехами: задержки не страшны, страшно, если они только меняют формулировки.

А почему у меня руки чешутся? Наверное, потому что я вижу, что их казна еще довольно полна, и нарратив снова меняется, и я начинаю фантазировать: «Может, в этот раз они действительно смогут закончить историю»… А потом напоминаю себе: не воспринимай меня как ликвидность, сначала нарисуй линию фиксации прибыли.