Агентный тип разработки распространяется… компании спешат создать многофункциональные модели ИИ и системы управления

robot
Генерация тезисов в процессе

html

В передовой разработке программного обеспечения «разработка интеллектуальных агентных систем» быстро распространяется, и способы внедрения ИИ в компании также претерпевают значительные изменения. Диагностика показывает, что вместо зависимости от конкретных поставщиков, создание системы «многомодельного ИИ», которая одновременно управляет несколькими моделями ИИ и агентами, становится ключевой задачей.

Вице-президент по бизнес-развитию JetBrains s.r.o. Михаил Винк в ходе интервью на конференции Google Cloud Next отметил, что скорость изменений в среде разработки в последнее время значительно превышает ожидания рынка. JetBrains — это компания, разрабатывающая интегрированные среды разработки (IDE), используемые 15 миллионами разработчиков по всему миру. Винк заявил: «В этом месяце — Anthropic, в следующем — Gemini, новые функции ИИ появляются один за другим», и подчеркнул, что для достижения лучших результатов на рынке разработчикам необходимо гибко использовать различные модели.

Он особенно пояснил: «Истинная сложность в разработке интеллектуальных агентных систем заключается не столько в самом кодогенерации, сколько в последующей инфраструктуре. Чтобы применять ИИ в реальном бизнесе, компании нужно управлять несколькими агентами, соединять данные, контекст и память, а также органично интегрировать внешние инструменты и пайплайны». Это означает, что для создания корпоративной ИИ-среды, выходящей за рамки простых экспериментов, требуется гораздо более сложная структура, чем можно представить.

Генерация кода стала проще, но управление и контроль — важнее

Винк подчеркнул, что для нормальной работы агентов необходимы «контекст» и «фактические данные». Для этого он считает необходимым обеспечить соединение с сервером протокола контекста модели (MCP), передачу структурированных данных и настройку устойчивой среды разработки. Он объяснил, что без этих основ результаты ИИ-генерации могут отклоняться от реальной работы.

JetBrains заявил, что в соответствии с этим трендом они разрабатывают платформу управления, предназначенную для отслеживания затрат, управления доступом к моделям и анализа степени внедрения ИИ разработчиками. Их мнение таково: с точки зрения бизнеса, только если можно легко контролировать использование ИИ, его эффективность и уровень управления, можно масштабировать внедрение. Это означает, что по мере расширения применения ИИ, наряду с производительностью, важны «управление» и «видимость».

Роль разработчика: от создателя к «оркестратору»

Эти изменения также меняют роль самого разработчика. Он уже не ограничивается простым написанием кода, как раньше, а становится «оркестратором», координирующим работу нескольких ИИ-агентов и моделей. В то же время требования к обеспечению качества, безопасности и пониманию алгоритмов повышаются.

Винк считает, что «критическое мышление» — это самый важный фактор в управлении качеством. Он полагает, что не следует просто одобрять результаты, предлагаемые ИИ, а нужно глубоко понимать, как работает система, и лично проверять сгенерированные алгоритмы. Это говорит о том, что даже при повышении производительности разработки за счет ИИ, ответственность и право принимать решения по-прежнему остаются за человеком-разработчиком.

В конечном итоге, в эпоху разработки интеллектуальных агентных систем конкурентоспособность определяется не только использованием новейших моделей. Компании, способные гибко комбинировать различные ИИ, обеспечивать их безопасность и управлять качеством результатов, имеют больше шансов занять лидирующие позиции в будущем в сфере разработки программного обеспечения.

TP AI Примечания: В этом тексте использована базовая языковая модель TokenPost.ai для составления резюме. Основное содержание может быть пропущено или не соответствовать фактам.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить