Я недавно прочитал довольно интересный доклад о демографических прогнозах. Несколько университетов, включая Цинхуа, опубликовали подробные прогнозы по населению Китая до 2100 года, и честно говоря, цифры заставляют задуматься.



Основной сценарий предполагает, что население Китая достигнет примерно 1,4 миллиарда к 2025 году, а затем снизится до 1,25 миллиарда к 2050 году. К 2100 году, в зависимости от различных сценариев рождаемости, мы можем увидеть снижение населения до 320–590 миллионов. Это массовое сокращение. Чтобы дать вам представление, в 1950 году у нас было 552 миллиона. Так что к концу века мы практически вернемся к довоенному уровню.

Что действительно поражает, так это траектория. В 1980 году мы превысили 981 миллион. В 2000 году было 1,26 миллиарда. В 2020 году достигли пика — 1,41 миллиарда. А сейчас? В 2024 году уровень рождаемости составлял всего 6,77 на тысячу, с 9,54 миллионами новорожденных. Мы официально вошли в фазу демографического спада.

Но вот главный вопрос. Что это означает на практике? Во-первых, рынок недвижимости. При меньшем числе людей цены на жилье больше не могут расти так, как раньше. Конечно, крупные мегаполисы, такие как Пекин, Шанхай и Шэньчжэнь, останутся относительно защищенными благодаря миграционным потокам. Но маленькие города и сельские районы? Это будет жестко. Многие строят большие дома в своих деревнях, но честно говоря, это, возможно, плохая стратегия на долгий срок. Лучше сэкономить для следующего поколения.

Настоящая проблема в том, что демографический спад наступает как раз в момент, когда общество стареет. Меньше рабочих, больше пенсионеров. Экономика не может быстро расти без существенных технологических инноваций. Посмотрите на Южную Корею и Японию — они в той же ситуации. Почему? Потому что деньги зарабатываются тяжелым трудом, что создает огромное давление на жизнь. Раньше наличие детей означало дополнительных работников. Сейчас — это колоссальные инвестиции с неопределенной отдачей. Это отталкивает пары.

На фондовом рынке все сложно. Теоретически, публичные компании должны быть наиболее конкурентоспособными. Но рынок А, честно говоря, — это легкое казино. Важно, идет ли капитал внутрь или наружу. Если новые счета растут и деньги поступают, цены растут. Если наоборот — падают. Это циклично. Уоррен Баффетт правильно сказал: «Когда другие жадны, я боюсь; когда другие боятся, я покупаю».

Главный вопрос сейчас — как население Китая адаптируется к этим структурным изменениям. Деградация роста действительно снизит социальное давление? Возможно. Но есть риск потери коллективной энергии. Следите за развитием событий.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить