Заметили ли вы, как несколько бухгалтерских фирм фактически контролируют весь рынок для крупных корпораций? Я читал об этом, и это действительно довольно удивительно, насколько индустрия сконцентрирована.



Итак, в США насчитывается сотни тысяч бухгалтерских фирм, но когда речь заходит о ведении бухгалтерии для компаний из списка Fortune 500, всё сводится к четырём игрокам. Эти ведущие бухгалтерские фирмы — иногда называемые Большой Четвёркой — контролируют примерно 80% рынка аудита публичных компаний. Это огромная концентрация.

Позвольте мне объяснить, что делает эти фирмы такими доминирующими. У всех у них огромные глобальные присутствия, они нанимают сотни тысяч человек и приносят десятки миллиардов долларов ежегодного дохода. Они предлагают полный спектр услуг: аудит, налоговое консультирование, управление рисками, финансовый консалтинг. Для мегакорпорации, работающей на нескольких континентах, объединение всего этого с одной доверенной фирмой — просто логичный шаг.

Исходя из данных нескольких лет назад, KPMG была самой маленькой из Большой Четвёрки с примерно 24,8 миллиарда долларов дохода и 162 000 сотрудников. Ernst & Young шла следующей с 28,7 миллиарда долларов и 190 000 человек. Затем идет PwC с 208 000 сотрудников — их бизнес по обеспечению уверенности был самым прибыльным, но их консультационный сегмент рос быстрее всего, на 18% в год. А Deloitte завершала список с 225 000 сотрудников и 35 миллиардами долларов дохода.

Вот что действительно удивительно: разрыв между этими четырьмя бухгалтерскими фирмами и всеми остальными абсолютно огромен. Пятая по величине фирма на тот момент имела около 1,3 миллиарда долларов дохода. KPMG имела примерно в 19 раз больше. Так что даже если вы — «крупная» бухгалтерская фирма, вы всё равно работаете в совершенно другой лиге.

Причина, по которой это важно, заключается в том, что для любой транснациональной корпорации выбор между этими топ-фирмами — практически единственный реальный вариант, если вы хотите иметь глобальный охват и экспертизу, которые требуют эти организации. Это довольно интересный пример того, как некоторые отрасли естественным образом консолидируются вокруг нескольких элитных игроков.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить