Только что заметил кое-что интересное о том, как Celsius меняет всю свою бизнес-модель, и честно говоря, это довольно умный ход.

Итак, что произошло: первоначальный бренд Celsius столкнулся с препятствиями в четвертом квартале 2025 года. После лет стремительного роста, органическая экспансия замедлилась до всего 7,5%, поскольку внутренний рынок стал довольно насыщенным. Это реальность доминирующего игрока в зрелой категории — есть только ограниченное пространство на полках и ограниченный кошелек потребителей для захвата.

Но вот где становится умно. Компания за последний квартал заработала в общей сложности 2,5 миллиарда долларов выручки, и большинство людей может посмотреть на этот замедление до 7,5% и подумать, что история роста закончилась. Но они упустили всю картину. Celsius совершила то, что я бы назвал стратегическим гениальным ходом, приобретя Alani Nu, и это приобретение фактически спасло квартал.

Alani Nu стал абсолютно нуклеарным в конце 2025 года. Мы говорим о более чем 1 миллиарде долларов годовой выручки от одного бренда. Это не постепенный рост — это полностью меняет игру. Демографическая группа, которую они захватили, совершенно отличается от основной аудитории энергетических напитков Celsius, так что они даже не каннибализируют свои собственные продажи.

Что действительно происходит здесь, так это то, что Celsius переходит от истории роста одного бренда к платформенной стратегии с несколькими брендами. Основной бренд Celsius может стабильно расти на уровне 7-8%, в то время как Alani Nu становится новым двигателем роста. Более высокие маржи, молодая аудитория, другое позиционирование в рознице — это классическая диверсификация портфеля, выполненная правильно.

Глядя на 2026 год, это тот ход, который сохраняет живой нарратив «машины роста», а не позволяет ему остановиться. Вопрос в том, ценит ли рынок такую стратегию — другой вопрос, но с чисто бизнесовой точки зрения, это приобретение было именно тем, что им нужно было.