Только что узнал, что Lottery Corp проводит довольно масштабную реструктуризацию - по сути, переосмысливая свою операционную модель вокруг трех основных подразделений: Лотереи, Цифровые технологии и Кено. Каждое из них получает своего операционного директора, что логично, если они пытаются ускорить развитие цифрового направления. Новая операционная модель, похоже, сосредоточена на предоставлении каждому бизнес-юниту большей автономии для принятия решений. Они также консолидируют некоторые функции поддержки - так что у вас есть Финансы, Стратегия и Люди & Бренд, отвечающие за бэкэнд. Интересное совпадение по времени с уходом нескольких руководителей, хотя - Эндрю Шепард и Николас Оллтон уходят. Генеральный директор Уэйн Пикап объясняет это как стремление к ясности и ответственности для ускорения роста, что является стандартным подходом при такой реструктуризации. Интересно, действительно ли это ускорит процессы или просто добавит еще один уровень сложности. Как ты считаешь - разделение на три подразделения помогает или просто создает силосы?