Только что кто-то спросил меня, что именно делает контроллер в финансах, и честно говоря, это одна из тех ролей, которая недооценена. Позвольте мне объяснить, чем на самом деле занимаются эти профессионалы, потому что это гораздо больше, чем просто подсчет чисел.

Итак, вот что касается обязанностей контроллера — они выходят далеко за рамки традиционного бухгалтерского учета. Да, контроллеры контролируют подготовку финансовых отчетов, занимаются бюджетами, управляют аудитами, но это только верхушка айсберга. Что делает роль интересной, так это стратегическая сторона. Контроллеры активно занимаются прогнозированием, анализом будущих расходов и доходов, и в основном помогают своей организации определить, куда должна идти деньги. Они те, кто представляет руководству рекомендации, основанные на данных, по достижению финансовых целей.

Что касается ежедневных обязанностей контроллера, то сюда входит контроль внутренних финансовых записей, подготовка отчетов, обработка зарплаты, сбор платежей и обеспечение соблюдения нормативных требований. Но вот ключевое отличие от обычных бухгалтеров — контроллеры не обязательно делают всё это сами. Они отвечают за то, чтобы их команда выполняла эти функции правильно. По сути, это управленческая роль.

В крупных компаниях контроллер подчиняется финансовому директору (CFO) и больше сосредоточен на надзоре, чем на непосредственной работе. Они нанимают, обучают и управляют командами бухгалтеров, устанавливают приоритеты отдела. В меньших компаниях роль контроллера часто совмещена с обязанностями CFO, так что один человек может заниматься всем — от ведения бухгалтерии до стратегического планирования.

Что нужно, чтобы хорошо выполнять эту работу? Острый аналитический ум — обязательное требование. Нужно уметь извлекать значимые инсайты из необработанных финансовых данных. Внимание к деталям тоже важно — в бухгалтерии маленькая ошибка может привести к большим проблемам. Коммуникабельность очень важна, потому что приходится объяснять сложные финансовые вещи людям без бухгалтерского опыта. И, конечно, хорошие математические навыки, хотя редко приходится использовать калькулус или сложную статистику.

Путь к роли контроллера не быстрый. Большинство начинают с бакалавра по бухгалтерии или бизнес-администрированию, затем проводят как минимум 10 лет, продвигаясь по младшим должностям, ролям младшего бухгалтера, возможно, руководящим позициям, прежде чем попасть на место контроллера. Многие получают сертификат CPA по ходу дела, а некоторые — степень MBA или магистра в области бухгалтерии. Для получения CPA обычно требуется 150 семестровых часов обучения и сдача Единого экзамена CPA.

Почему стоит обратить внимание на эту роль? Согласно данным Бюро статистики труда, должности в области финансового менеджмента, включая контроллеров, имеют среднюю годовую зарплату около 131 710 долларов с прогнозируемым ростом занятости на 17% до 2031 года. Это значительно быстрее среднего темпа роста рабочих мест. Так что, если вы рассматриваете карьеру в финансах с хорошей оплатой и реальными возможностями для продвижения, понимание того, чем на самом деле занимаются контроллеры, стоит вашего времени. Это роль с высокой ответственностью, требующая экспертизы, но отдача в плане карьерного роста и доходов довольно существенная.