Следил за историей трансформации GE, и честно говоря, это одна из самых интересных корпоративных распрей, которые мы видели. Компания в основном решила начать заново — разделившись на три отдельные публичные компании вместо того, чтобы оставаться этим огромным конгломератом.

Итак, что произошло. General Electric, этот промышленный гигант с более чем 130-летней историей, начавший с бизнеса по производству лампочек Томаса Эдисона, объявил в 2021 году о распаде. Сначала в январе 2023 года появилась GE HealthCare — этот спин-офф уже завершен. Если у вас есть акции GE, вы получили одну акцию GE HealthCare за каждые три акции GE, которыми владели. Довольно солидный сегмент здравоохранения, приносящий около 18 миллиардов долларов дохода только в этом подразделении.

Что удивительно, так это то, что GE раньше была известна своей продукцией для потребителей — телевизорами, лампочками, стиральными машинами и сушилками. Со временем они резко переключились на промышленность и аэрокосмическую сферу. Теперь они фактически делят оставшийся бизнес на еще две компании.

Энергетическая часть стала GE Vernova, которая занимается производством электроэнергии, сетевыми технологиями, ветровой энергетикой, ядерной энергетикой — в общем, тем, что по их данным производит около 30% мировой электроэнергии. Это огромный портфель. Затем есть GE Aerospace, авиационный бизнес, который производит реактивные двигатели и компоненты. Он остался в Цинциннати и сохранил тикер GE на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Каждый спин-офф вызвал дробление акций для акционеров. До всей этой реструктуризации GE провела девять дроблений акций с 1971 года. Интересно, что в 2021 году они сделали обратное дробление 1 к 8 — то есть восемь акций стали одной. Причина заключалась в том, чтобы привести число акций в соответствие с масштабом компании GE и подчеркнуть трансформацию.

Что я нахожу особенно привлекательным, так это то, как это отражает более широкие рыночные тренды. Компании понимают, что быть «всем для всех» больше не работает. Разделение на сфокусированные, независимые операции позволяет каждому бизнесу лучше конкурировать в своей конкретной сфере. GE прошла путь от узнаваемого бренда до промышленной мощи и теперь до трех отдельных специализированных компаний. Это довольно стратегический шаг, если подумать о распределении капитала и ясности для инвесторов.