Итак, я много думал о том, что многие владельцы бизнеса упускают до тех пор, пока не станет слишком поздно — отслеживание того, что вы действительно должны. Например, вы управляете несколькими займами, кредитными линиями, возможно, финансированием оборудования, и вдруг у вас нет представления о реальной ситуации с долгами. Вот тут понимание, что такое график долгов, становится абсолютно критичным.



В основном, график долгов — это просто исчерпывающий список всех ваших долгосрочных бизнес-задолженностей в одном месте. Но вот в чем дело — он гораздо полезнее, чем кажется на первый взгляд. Речь идет не только о том, чтобы знать, что вы должны деньги. Это о том, чтобы иметь видимость каждого детали: сколько вы заняли, что вы платите ежемесячно, ваши процентные ставки, когда все должно быть погашено. Можно представить его как ваш финансовый дашборд по долгам.

Когда вы начинаете и берете долгосрочные кредиты для масштабирования бизнеса, контроль за этими балансами становится обязательным. Вам нужно оставаться организованным, вести точный учет и, честно говоря, знать, какую историю рассказывают ваши цифры. И вот что большинство людей не осознает — если вам когда-либо потребуется подать заявку на дополнительное финансирование, кредиторы захотят увидеть ваш график долгов. Они используют его, чтобы понять, сможете ли вы действительно справиться с дополнительной задолженностью.

Позвольте мне объяснить, что именно входит в график долгов. Вы рассматриваете все — от названия вашего кредитора — будь то банк, кредитный союз, онлайн-кредитор или инвестор — до первоначальной суммы займа. Вам нужно знать дату взятия кредита, текущий баланс, процентную ставку, которую вы платите, и суммы ваших ежемесячных платежей. Затем идет график погашения — платите ли вы ежемесячно, раз в две недели или по другой договоренности — плюс дата погашения, когда вся сумма должна быть полностью выплачена.

Одна из ошибок — думать, что график долгов включает все. Он не включает краткосрочные обязательства, такие как зарплата, счета к оплате или налоги. Эти данные отражаются на вашем балансовом отчете. График долгов предназначен специально для долгосрочных обязательств. Мы говорим о бизнес-кредитах, кредитных линиях, кредитных картах с балансами, аренде оборудования, аренде недвижимости, векселях к оплате — всем, что будет висеть долгое время.

Некоторые долги также сопровождаются залогом или личными гарантиями, поэтому их стоит отметить. И если к вашим займам прикреплены сборы или штрафы за досрочное погашение, их тоже обязательно нужно включить в график долгов. Цель — иметь один документ, где можно увидеть все сразу.

Теперь, как это вообще составить? Начинайте с сбора всех деталей по вашим долгосрочным займам. Обычно ваши выписки по кредитам содержат большинство нужных данных — суммы платежей, процентные ставки, даты погашения. Если что-то отсутствует, просто свяжитесь с кредитором и уточните. Затем организуйте информацию так, чтобы это было удобно для вас. Некоторые ставят самые срочные долги вверху. Другие сортируют по кредитору или по процентной ставке. Важно выбрать систему, которая помогает вам оставаться в курсе.

Можно скачать шаблон у Малого бизнес-администрации или, честно говоря, подойдет простая таблица. Создайте колонки для названия кредитора, первоначальной суммы, даты открытия, текущего баланса, процентной ставки, ежемесячных платежей, даты погашения и описания залога. Добавьте любые другие колонки, важные для вашей ситуации. Главное — иметь всю эту информацию в одном месте.

Почему это действительно важно — не только для организации. Во-первых, это помогает правильно прогнозировать и планировать бюджет. Когда вы точно видите, сколько идет на погашение долга каждый месяц, можете лучше планировать. Вы не будете застигнуты врасплох обязательствами, о которых забыли.

Во-вторых, вы гораздо реже пропустите платежи. Звучит просто, но поддержание порядка с помощью графика долгов означает, что вы своевременно отправляете платежи кредиторам, что укрепляет вашу кредитную историю и предотвращает просрочки или дефолты. Это важнее, чем кажется.

В-третьих, наличие всех долгов в одном месте позволяет вам разрабатывать стратегию. Может быть, вы заметите, что один займ с очень высокой процентной ставкой. Если сможете делать дополнительные платежи, можете решить погасить его быстрее. Или вы поймете, что слишком растянулись и нужно подумать о консолидации или рефинансировании для получения лучших условий.

В-четвертых — и это очень важно — ваш график долгов показывает, сможет ли ваш бизнес действительно взять на себя больше долгов. Оценка кредиторами вашего коэффициента обслуживания долга (debt-service coverage ratio) — это, по сути, ваш денежный поток по сравнению с обязательствами по долгам. Если вы уже на пределе, эта цифра сразу расскажет всю историю.

Пятое — это возможность выявить варианты рефинансирования. Когда вы видите все долги, вы можете понять, что объединение или рефинансирование некоторых из них для получения лучших ставок действительно имеет смысл. Это реальные деньги, которые вы можете сэкономить.

Ключ в том, чтобы регулярно обновлять ваш график долгов. По мере погашения, взятия новых займов или рефинансирования, он должен отражать эти изменения. Это не разовая задача. Представьте его как живой документ, который развивается вместе с вашим бизнесом.

В общем, что такое график долгов — это разница между знанием вашего финансового положения и догадками о нем. Когда вы управляете бизнесом, догадки обходятся дорого. Четкое представление о том, что вы должны, кому, по какой ставке и когда — это основа. Это помогает вам оставаться организованным, принимать лучшие финансовые решения и, честно говоря, значительно облегчает работу с кредиторами, когда это нужно.

Если вы еще этого не делаете, начните сегодня. Соберите документы по займам, создайте свой график и придерживайтесь его обновления. Ваше будущее «я» скажет вам спасибо, когда потребуется рефинансировать, подавать заявку на новый кредит или просто захотите понять, где ваше бизнес-финансовое положение.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено