Я сейчас смотрю, насколько проектная команда «серьезно относится», как государственный казначейский фонд расходует деньги — это лучше показывает, чем нарисованный на бумаге дорожный план, но не так очевидно, чтобы сразу делать выводы. Говоря прямо, я сосредоточен на двух вещах: есть ли у расхода соответствующие вехи и этапы, и после их достижения есть ли небольшое улучшение на цепочке/в данных продукта.

Многие команды любят писать расходы казначейства как одну большую кучу «экологические стимулы/рынковое сотрудничество», и это вызывает ощущение недоверия… Я бы предпочел видеть более детальную разбивку: сколько идет на разработку, аудит, награды за обнаружение ошибок, инфраструктуру, операционные расходы, и что можно проверить к определенному времени. Если вехи всегда звучат как «Qx запуск v2» или постоянно откладываются без анализа причин, и только увеличивается бюджет, то это скорее рассказ, чем реальный прогресс.

В последнее время все чаще поднимают вопрос о разблокировке залогов и календаре разблокировок, я понимаю, что все нервничают из-за давления, но я скорее смотрю: после разблокировки казна не тратит деньги впустую ради увеличения показателей, а вкладывает их в снижение рисков (например, безопасность, аудит, структура расходов). Проекты, у которых есть прозрачный учет и соответствие прогресса — по крайней мере, не просто тратят время зря; остальные… я могу только быть осторожен и наблюдать постепенно.