Маск: То, что действительно убивает вашу способность думать, — это частое переключение между задачами

На одном из подкастов ведущая спросила Маска о его повседневной жизни, и он признался, что ежедневно получает огромный объем сообщений.

Учитывая интенсивность его работы, слово "огромный" кажется даже скромным.

Это естественным образом вызывает любопытство: как Маск справляется с таким потоком информации, выполняет гигантский объем работы и при этом сохраняет производительность в несколько раз выше, чем у обычного человека?

Его ответ был лаконичен и убедителен:

"Мне нужно расставлять приоритеты в обработке информации, разделять день на несколько временных блоков, чтобы снизить частоту переключения между задачами. Потому что то, что действительно убивает мышление, — это не страх и не стресс, а само переключение между задачами. Когда почтовый ящик переполнен письмами, внимание трудно не отвлекается постоянно; представьте себе, что вы переключаетесь на новую задачу каждые 30 секунд — потери внимания будут ошеломляющими."

Я тщательно изучал биографию Маска и соответствующие бизнес-исследования и вывел его высокоэффективный метод работы — были проведены исследования, сравнивающие продолжительность проектов под руководством Маска с конкурентами, и обнаружилось, что его годовой объем работы почти в 8 раз превышает объем коллег:

Прежде всего, нужно понимать: человеческий мозг — это однопроцессорный компьютер.

В отличие от электроники, человеческий мозг не может действительно обрабатывать несколько задач одновременно. Так называемое "многозадачность" по сути является высокочастотным переключением между разными задачами, а не одновременным запуском нескольких программ, как на телефоне.

Возьмем пример: переключение между задачами имеет стоимость:

Когда вы переходите от одного дела к другому, мозг кратковременно замирает. Этот процесс в среднем занимает 0,1—0,2 секунды — казалось бы, недолго, но это постоянно расходует время и энергию, а также ослабляет эффект памяти. Вот почему использование телефона во время вождения чрезвычайно опасно — при переключении с телефона обратно на управление автомобилем "мозговой пробел" может длиться до 0,7 секунды.

Во-вторых, ключевой секрет Маска — это упорядоченная сосредоточенность.

То, что он называет "разделением дня на несколько временных блоков", на практике является воплощением "упорядоченной сосредоточенности":

Перед началом работы каждый день он составляет план задач, распределяет самое важное по приоритетам в фиксированные временные слоты с четким началом и концом — словно помещает каждую задачу в отдельный ящик и открывает только один за раз, что позволяет сосредоточенности привести к высокопроизводительному результату.

В биографии "Маск" упоминается, что он и лучшие таланты из его команды обладают этой характеристикой:

Маск — это не одиночка, а высокососредоточенная эффективная команда. Как только они берутся за что-то, они полностью блокируют другие помехи, а не работают над одним, думая о другом.

Напротив, большинство людей как раз попадают в ловушку: выполняя текущую работу, они все еще беспокоятся о незавершенных делах, погружая мозг в бессмысленное частое переключение.

Наконец, я однажды слышал, как партнер ведущего инвестиционного фонда рассказывал, что когда он начинал работать, он был завален делами и спросил совета у основателя компании. Опытный коллега сказал ему, что есть только два самых важных дела: Focus (сосредоточенность) и Priority (приоритизация).

Похоже, что фундаментальная логика всех высокопроизводительных людей одинакова.