Raspar isto agora está cada vez mais parecido com ir para o trabalho. Antes era só clicar ao calhas e dava para arranjar uma espécie de subsídio mínimo; e agora, como é que é? A plataforma de tarefas está montada como se fosse avaliação de empresa: para “raspar” um air drop ainda tens de estudar um modelo de pontuação, defender-se de anti-bots, e até a linha temporal das operações tem de ser controlada ao milímetro. Basta escorregar um pouco e lá vai o número fora.

Às vezes mesmo sinto que, no fim, nós viemos é para rapar a lã, ou para trabalhar para o pessoal do projecto? Quando calculas os custos — gas, tempo, esforço — ainda tens de competir em estratégia e engenho contra robôs. Enfim, eu estou cada vez mais “pacífico”: já não corro atrás das tendências; fico agarrado às minhas regras — não perseguir, não recorrer a alavancagem excessiva. Agora, quando olho para essas narrativas sobre modularidade, os developers parecem entusiasmados; nós estamos é completamente confusos. De qualquer forma, primeiro vamos controlar bem estes custos nas nossas mãos.