Atualmente, ao ver projetos de PFP, a primeira reação já não é “esta imagem é bonita ou não”, mas sim “quanto tempo é que esta equipa consegue aguentar”. Tanto o cartão de membro como a capacitação de marca, no fundo, é apenas uma espécie de refeição de longo prazo. Mas a maioria dos projetos nem chega a aguentar até emitir o segundo cartão; antes disso, já se acabam. Enfim, desde que surgiram ultimamente roubos em pontes cross-chain e erros de oráculos, toda a gente está à espera de “confirmação”. Mas durante esse processo de espera, muitos projetos entram em pânico primeiro, e nem sequer têm cabeça para pensar no que os detentores sentem. Para ser franco, muitas “marcas” ditas como tal são, na realidade, um assalto à atenção: tu prestas atenção a ele, ele faz a colheita de ti e depois troca para outro enredo. Já vi que os que realmente conseguem ficar são, curiosamente, as equipas que, desde o início, não fazem muito alarido e vão iterando em silêncio os detalhes da governação. Quanto ao que “eu mais temo perder”, na verdade não é a oportunidade em si, mas sim aqueles detalhes reais, pequenos, e que não se conseguem copiar que se perdem no processo febril e abrasivo.