Recentemente, ao ver os gastos do tesouro do projeto, é como espreitar o feed da antiga relação nas redes sociais: acabo sempre por pensar “vale a pena este dinheiro?”. Antes eu ficava a analisar uma lista de marcos item a item; agora, sinto que quem realmente trabalha muitas vezes descreve os marcos de forma simples e, até, um pouco conservadora. Mas o ritmo dos pagamentos e a dinâmica da equipa batem certo: não há despejos repentinos de dinheiro para fazer marketing. Quando aumentaram impostos numa determinada região, eu próprio baixei as expectativas de entradas e saídas de fundos — e foi-me muito mais fácil lidar com a situação. Afinal, o aperto da conformidade não acontece num ou dois dias; em vez de ansiedade, mais vale observar como o projeto responde. Estão mesmo a optimizar custos ou limitam-se a gritar slogans? Em poucas palavras, depois de eu ajustar as expectativas para baixo, consigo observar com mais calma aquelas equipas “lentas, mas firmes”: não perseguem, não recorrem a alavancagem em excesso, e basta manter bem as próprias regras.