Acabei de terminar uma reunião de duas horas e estou com os ouvidos a doer. Nos últimos tempos, há sempre alguém a falar comigo sobre perfis de endereços e, sem mais nem menos, atiram-me com etiquetas dizendo “este é um grande investidor” e “aquele é uma oficina”. Eu acho que, por muito bonitos que sejam os dados on-chain, não dá para ver quem está sentado lá atrás a jogar de verdade, nem se é um script a correr. De qualquer forma, eu sou mais do tipo prático: confio mais em quem está a conduzir as reuniões e em quem está a fazer o trabalho. Na indústria dos jogos on-chain, pior ainda: assim que a inflação começa, as oficinas invadem como enxame; o preço das moedas entra numa espiral descendente, e a experiência torna-se desgastante. Mesmo que pegues no endereço e o transformes numa flor, não consegues salvar o colapso do modelo económico. No fim, as pessoas valem mais do que as etiquetas. Fazer a retrospeção depois da reunião é mais interessante do que olhar para os dados on-chain.