Há dois dias atrás pensei em comprar um projeto novo. Entrei, vi que a liquidez era tão rasa que mais parecia uma poça. O impulso apanhou-me e fiz uma ordem a mercado. Resultado: o slippage comeu-me logo vários pontos de lucro.



Fazendo um ponto de situação, os problemas centrais afinal são só dois: **profundidade e timing**. Quando a profundidade não chega, uma ordem a mercado é como abrir uma cova para mim próprio. Até a “altura” daquela coluna do livro de ordens na lateral dá uma dor. Depois, quando arrefeci, em vez disso coloquei uma ordem limitada perto do lado da compra, esperei que aquela parte fosse engolida e fui subindo devagar conforme necessário. Nessa altura, a testnet e as expectativas de pontos estavam em alta e muita gente apressava-se para “entrar no comboio” e garantir lugar antes dos outros. Só que, com isso, o slippage tende a ser amplificado. No fim, eu acho que o que não me parece estável mais vale ficar para depois.

E há também a questão de definir alertas e limites. Antes eu tinha a ideia de que definir uma ordem limitada era “apostar ao acaso”. Mas depois de a definir, a mentalidade mudou: já não é preciso estar sempre a vigiar o gráfico, e também não é preciso ter medo de se perder o controlo num momento de euforia. Definir uma tolerância de slippage até 0,5% — mesmo que não haja execução, ou que só execute parcialmente — é muito mais confortável do que levar um slippage grande. No fundo é isto: ter paciência, não atacar batalhas sem garantia e não ficar obcecado com ganhar aquele segundo.
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