Quando a empresa cresce, deve-se valorizar o mérito, não o esforço.

Mas quem deve reconhecer esse mérito e esforço? Isso significa que, na estrutura de gestão, a qualidade desses pontos de gestão é extremamente importante.
Sente-se que, no início da empresa, são necessários pessoas dispostas a sofrer e trabalhar duro; na fase intermediária, é preciso ter pessoas capazes; e, na fase final, é necessário que pessoas capazes unam-se a pessoas que possam trabalhar duro.