Discurso interno de Kai-Fu Lee: A AGI irá transformar todas as indústrias
Esta é uma oportunidade que só acontece uma ou duas vezes na vida
Sair de cena é como apagar as luzes quando o dia está prestes a amanhecer

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Geração de resumo em curso

Relatório do Golden Finance, 28 de maio, recentemente, durante uma reunião interna de aniversário de três anos do Zero One Everything, Li Kaifu afirmou: “Por que, nesta fase da vida e da carreira, ainda preciso empreender novamente? A razão é simples: a AGI irá transformar todas as indústrias — esta é uma oportunidade rara ao longo de várias gerações, e também é o sonho que comecei há 45 anos. Ainda guardo aquela carta de inscrição para o doutorado amarelada, o sonho no meu coração nunca se apagou. O mundo diz que esta é minha 'última dança', mas isso não é um adeus, é uma jogada que conheço melhor do que ninguém nesta vida.”

Nós chamamos de Zero One Everything, inspirado no Tao Te Ching. O Tao gera um, o que significa que, ao reconhecer a AGI do zero ao um, fazemos o zero surgir do nada; um gera dois, que é quando resistimos à intensa luta entre os extremos do yin e do yang; dois gera três, quando forçamos uma terceira via entre os dois polos, estabelecendo o “três” no caos; e o três gera todas as coisas — a partir de hoje, é hora de usarmos essa habilidade para mudar o mundo.

Estes três anos não foram um caminho fácil. No momento mais sombrio, há um ano e meio, o mundo dizia que iriamos sair da mesa de jogo, que nossa equipe iria desmoronar cedo ou tarde. Até amigos me aconselharam a reduzir a equipe para dez pessoas, e a depender do dinheiro na conta para ficar deitado por mais de uma década. Mas eles não me entendem — empreender por uma oportunidade da era e um sonho de toda a vida, como poderia desistir? Para mim, sair de cena é como apagar a luz quando o dia está prestes a amanhecer. Essa é a luta entre o “um” e o “dois”: o conflito entre fé na tecnologia e a dura realidade comercial, trazendo dor, pessimismo e autocrítica. Mas essa luta, como uma pele sendo rasgada, nos forçou a reverter nossa estratégia e rejeitar a competição interna.”

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