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Vitalik sobre as futuras direções da EF: irá reduzir a venda de ETH
Compilado: Blockchain em linguagem comum
Sobre minhas opiniões pessoais sobre o futuro da Fundação Ethereum (@ethereumfndn).
Primeiramente, esta é minha visão pessoal. O conselho não sou apenas eu, e também não tenho poderes especiais que ultrapassem os demais membros do conselho. @aerugoettinea é o principal responsável por liderar essa transformação. Minha participação é principalmente em questões técnicas. O conselho está atualmente se expandindo, e meu poder dentro da organização continuará a diminuir, e, honestamente, isso é exatamente o que quero ver.
A era de 2025 trouxe muitas melhorias importantes para a EF (Fundação Ethereum), aumentando sua capacidade de execução. Muitos problemas foram resolvidos, e até agora a EF tem se beneficiado do aumento de eficiência e do foco mais forte em objetivos concretos. Após resolver essas questões, no início do ano, percebi que a maior vulnerabilidade remanescente este ano, que ainda me incomoda, é outra coisa: frequentemente vejo pessoas dizendo: “Vitalik (Vitalik) falou muitas coisas bonitas sobre a necessidade de descentralização, privacidade, e de Ethereum se tornar uma tecnologia de refúgio, mas por que as ações da EF não refletem isso?”
Agora, o que você ouve pode ser completamente diferente. Talvez você não sinta nenhuma crise, ou até ouça que estamos finalmente levando a sério a execução e o desenvolvimento de negócios (BD), e que a tarefa principal agora é manter esse ritmo, fazer melhor e mais rápido. Então, pode haver uma verdadeira lacuna entre nós — algo que equivale à crítica que mais valorizo e à crítica que mais me dói.
Vamos fazer uma analogia, mudando temporariamente para outro campo.
Sobre o Google, você pode ter uma opinião: é uma história de sucesso, que trouxe muita bem-estar à humanidade ao organizar as informações do mundo. Você também pode ter outra opinião: eles tiveram um início idealista, mas em algum momento, a corrupção na cultura corporativa dominante se infiltrou, e eles abandonaram completamente o lema “não fazer o mal”.
Minha opinião específica sobre o Google pode estar entre esses dois extremos. Mas, se você pudesse me transportar de volta a 2008 e me dar um botão que, ao pressionar, elevasse o padrão do Google em “dogmatismo” em dois desvios padrão (por exemplo, concedendo a Richard Stallman veto permanente sobre certas políticas-chave), eu o pressionaria sem hesitar.
Porque a decisão de uma empresa não é uma decisão do mundo inteiro, nem de um país. O passado e o presente do Google existem dentro de um contexto da indústria tecnológica: por que o mundo todo abandonou os ideais iniciais e a base do “não fazer o mal”, voltando-se para a ganância por lucros, a visão totalitária de acelerar a superinteligência artificial, a infiltração de personalidades antissociais, e a submissão a pressões governamentais de controle mental, vigilância e guerra (ou até participando ativamente delas)? Assim, uma empresa que faz escolhas diferentes, se posicionando como o “Homem Irrazional” de George Bernard Shaw, resistindo às tendências da época, isso provavelmente é o que toda a sociedade valoriza em termos de liberdade, equilíbrio de poder e estabilidade — embora a maioria das grandes empresas se curve às tendências principais. Essa é uma parte da minha visão pluralista.
Esse modo de pensar não é apenas minha opinião pessoal, mas também está muito alinhado com o que pessoas como Aya (Aya) e outros pensam como “Mandato (The Mandate)”.
E agora, como isso se conecta ao papel da EF?
EF não é “o centro do Ethereum”, pelo contrário, a EF é “um nó com objetivos claros, coexistindo com outros nós”. Sempre dissemos que a EF deveria ser uma força de destruição, mas as pessoas no ecossistema Ethereum (inclusive dentro da própria EF) querem que sejamos uma força de destruição. Agora, estamos agindo para garantir que realmente sejamos.
Isso é muito importante, porque a EF é uma organização limitada, com recursos e capacidades limitadas. A EF possui apenas cerca de 0,16% de todos os ETH (a maioria dos detentores de ETH são indivíduos), enquanto em outras blockchains, “centralização” de 10-50% é comum. No aspecto financeiro, a estrutura inicial da fundação foi projetada para cumprir o escopo limitado de trabalho definido na documentação de emissão de tokens e outros materiais pré-lançamento (construção do software da cadeia; atravessar fronteiras, estabelecer lares, metrópoles, fases de tranquilidade), que foi completamente concluída em 2022; e ficou claro que o projeto não era para ser um guardião eterno.
Portanto, hoje, a EF opta por usar seus recursos remanescentes para buscar “longevidade” ao invés de “amplitude” (sim, isso significa que vamos reduzir a venda de ETH). A EF concentra-se exclusivamente naquelas atividades que são essenciais para que o Ethereum seja uma plataforma resistente à censura, à captura, aberta, privada e segura (CROPS), e que sem elas, esses objetivos não aconteceriam. Isso implica fazer escolhas difíceis, às vezes até transferindo atividades que valorizamos e pessoas altamente respeitadas para fora da EF. Talvez talentos de alta tecnologia, reconhecimento público e missão altamente valorizada por CROPS precisem atuar fora da EF, se quisermos que tarefas importantes atraiam capital externo. Isso também exige que a cultura da EF deixe claro sua posição de destaque.
Tudo isso é feito para colaborar com todas as outras partes do Ethereum. Reconhecemos que muitas dessas partes também valorizam muito os CROPS e seus valores associados. Mas, o respeito profundo não significa dedicar-se exclusivamente a uma área inicial, nem fazer uma dedicação total (por exemplo, eu acho importante reduzir maus-tratos a animais, gosto de vegetarianismo, mas não sou um vegano estrito).
A EF ainda está em uma fase de transição, e esperamos que sua nova forma de longo prazo se estabilize nos próximos meses. Quais são os princípios orientadores dessa nova forma? Novamente, sou apenas uma pessoa, mas posso dar minha resposta do ponto de vista técnico (há também aspectos não técnicos cruciais).
O núcleo, Ethereum deve ser surpreendente. Vivemos numa era de inteligência artificial avançada e de rápida evolução tecnológica. “Manter o status quo do EVM, com uma ou duas hard forks anuais para otimizar necessidades de curto prazo” não é atraente.
Algumas pessoas dizem que “surpreendente” significa: 250 milissegundos de latência e 1 milhão de TPS (transações por segundo). Eu acho que tentar fazer do Ethereum uma rede assim é um erro. Perseguir apenas velocidade e escalabilidade necessárias, com um pouco mais de descentralização do que outras cadeias, é um caminho para a mediocridade; se tentarmos assim, perderemos inevitavelmente.
Acredito que o Ethereum deve expandir sua capacidade. Mas também acho que deve fazer um esforço extremo em outro aspecto: CROPS. Isso significa:
O objetivo é “não racional” — talvez o Ethereum consiga “sobreviver” com apenas 50% dessas melhorias — se confiarmos na entrada, mas facilitar a troca. Porém, apenas 50% não levará o Ethereum ao limite do CROPS. Por isso, buscamos 100%.
Felizmente, todos esses objetivos são compatíveis com altas TPS, que é uma área de pesquisa principal (especialmente em expansão de estado). L2 bem projetados também podem ajudar, especialmente para aplicações específicas (como alta frequência, privacidade, etc.). Graças ao trabalho de Raul com códigos de correção de erros ponto a ponto e outras otimizações, esses objetivos são compatíveis até com uma redução significativa no tempo de slot.
Do ponto de vista, o produto mais valioso do Ethereum é o ativo ETH. O Ethereum possui US$ 250 bilhões em valor de mercado de ETH. As propriedades que mencionei acima beneficiam muito esse valor. Quase 90% do meu patrimônio líquido está em ETH, e o restante é uma quantia de cerca de 40 milhões de dólares em fiat on-chain, cada dólar alocado a projetos de biotecnologia, software ou hardware de código aberto. Ainda assim, alguns aspectos que sustentam o valor do ETH — até mesmo necessários — já ultrapassaram o escopo da EF. É aí que outros heróis (alguns com mais ETH do que a própria EF) precisam se levantar e ajudar. Recentemente, a EF tem refletido bastante sobre como se conectar com essas organizações e oferecer suporte inicial necessário.
Em relação aos anos anteriores, a EF será uma embarcação menor, com outras embarcações mais autônomas — em alguns casos, com abordagens que podem parecer difíceis de entender para o público — mas será uma embarcação mais duradoura, capaz de garantir que o Ethereum traga mudanças mais significativas para o mundo. Agradecemos a todos dentro e fora da EF que estão ajudando a realizar esse objetivo.
Link do artigo: https://www.hellobtc.com/kp/du/05/6327.html
Fonte: