Você sabe por que, em várias interseções na China, há tantas lojas de descontos de snacks, lojas de produtos próximos do vencimento, armazéns de snacks importados, lojas de conveniência para casais...?

Elas não servem apenas para o fluxo de caixa, também precisam garantir lucro.
Na verdade, uma das funções mais importantes é desbranquizar e desinternacionalizar.
Elas são naturalmente adequadas para atuar como “diluidoras de marca”.
Porque muitas bebidas e snacks também têm versões legítimas e piratas, nacionais e americanas.
Elas não são como os supermercados tradicionais, que são restritos por canais unificados, autorização de marcas e acordos de exibição.
Elas misturam importações paralelas, estoques finais, produtos próximos do vencimento, versões estrangeiras, fabricação por pequenas fábricas, embalagens de borda, marcas regionais, canais de distribuição cruzados, diferentes autorizações sob a mesma marca.
Mas, na prática: fórmulas diferentes, fábricas diferentes, canais diferentes, entidades legais diferentes, padrões de qualidade diferentes.
Se você não prestar atenção, vai presumir que é a mesma marca internacional.
Essas lojas podem vender a preços baixos produtos que os grandes supermercados não ousam vender, parecendo que você compra Coca-Cola, mas na verdade o nome é o mesmo, embora a marca seja igual.
Portanto, quando você for escolher uma bebida, não basta olhar a marca, também é preciso verificar a versão e a autenticidade.
Porque a maioria das pessoas só entende isso como: downgrade de consumo, barato, competição interna, liberdade de snacks.
Mas, na realidade, por trás disso tudo, estão os sistemas globais de marcas, canais e autorizações, sendo desgastados pouco a pouco em mercados de alta circulação.
Por isso, quando uma sociedade valoriza mais a eficiência de circulação, estabilidade no emprego, fluxo de caixa e fornecimento de preços baixos, a manutenção da unidade de marca, da ordem nos canais e das fronteiras de propriedade intelectual tende a ser colocada em segundo plano.
Mas lembre-se: sempre haverá uma “conta a pagar no final”, geralmente após mudanças nos objetivos de fase, uma nova tentativa de recuperar a ordem e o controle.