Droga, o anúncio da Anthropic de 14/05 está a circular por toda a internet, mas a maioria das pessoas não percebeu o ponto central.

As opiniões predominantes dizem que "PwC com 300 mil funcionários será substituída pelo Claude".
Errado.
O que realmente aconteceu foi: cada um dos 300 mil consultores teve a sua capacidade ampliada para poder assumir projetos que antes eram impossíveis.
Dados que parecem contraintuitivos:
O subscrição de seguros passou de 10 semanas para 10 dias, abrindo linhas de negócio que antes eram inviáveis.
A resposta a incidentes de cibersegurança passou de horas para minutos.
Projetos de transformação de RH, que estavam parados há meio ano, criaram um protótipo em uma semana e, em dois meses, atingiram mais de mil transações diárias.
O tempo total de entrega melhorou em 70%.
Mas o mais impressionante é este 👇
A PwC primeiro testou internamente na China — chamam isso de "Customer Zero".
A equipa financeira executou lançamentos de diário, análise de variância, RFP, e depois vendeu aos clientes.
O próprio CFO da Anthropic também utilizou os serviços da PwC para gerir salários internacionais.
Ambas as partes são clientes uma da outra, primeiro testando dentro das suas próprias organizações, depois expandindo para negócios externos.
💭 Este tipo de implementação em escala empresarial é o verdadeiro limite do código Claude, não o número de assinantes em dev individual.
A Anthropic também investiu 1 bilhão de dólares na criação da Claude Partner Network, dedicada a estabelecer empresas de serviços — essa é a verdadeira estratégia por trás do anúncio.
Texto original do anúncio: