Guinness Nigéria visa recuperação sustentada de lucros, impulso de crescimento – CEO

Após retornar à lucratividade após anos de dificuldades financeiras, a Guinness Nigéria Plc está agora a mudar o foco para sustentar o ritmo de crescimento através de eficiência operacional, decisão local e inovação centrada no consumidor.

Isto de acordo com o Diretor Geral e CEO da Guinness Nigéria Plc, Sr. Girish Sharma, que falou durante uma conversa com a imprensa recentemente.

A cervejeira, que recentemente voltou a ser lucrativa após uma fase prolongada de reestruturação, apresentou outro desempenho forte no início de 2026, sugerindo confiança na sua estratégia de recuperação.

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O que o CEO da Guinness está a dizer:

Sharma atribuiu a melhoria do desempenho da empresa a uma estratégia de reestruturação deliberada implementada ao longo do último ano, focada em melhorar a eficiência, capacitar equipas locais e expandir o alcance do mercado.

• “Aumentámos a distribuição, tornámo-nos muito mais eficientes hoje, e conseguimos tornar as nossas pessoas mais ágeis porque descentralizámos a tomada de decisão para a Nigéria,” disse Sharma.
• “O último ano foi de reinício, mas esperar um crescimento de 144% na receita pode não ser o que devemos procurar. No entanto, não vejo razão para não crescermos pelo menos em dois dígitos.”

De acordo com o CEO, a estratégia de recuperação da empresa foi construída em torno de quatro pilares principais destinados a reposicionar o negócio para um crescimento a longo prazo.

• “Do ponto de vista estratégico, passei os primeiros 100 dias a traçar o plano,” explicou ele._ “No final, dividimos a estratégia em quatro pilares.”_
• “Primeiro foi a cultura; precisávamos fazer as pessoas sentirem-se mais empoderadas, mais do que qualquer outra coisa. Segundo, excelência operacional através da localidade do que fazemos; queríamos alcançar mais eficiência com isso.”
• “Terceiro, somos muito obcecados pelos consumidores, por isso colocámos eles no centro da nossa estratégia — eliminámos alguns produtos e tornámo-los muito mais inovadores ao acrescentar outros. E, finalmente, está o desempenho financeiro,” afirmou.

Mais insights:

Para além dos números financeiros, Sharma observou que a transformação da Guinness Nigéria reflete um reset operacional mais amplo, destinado a construir um negócio mais ágil e responsivo localmente.

• A empresa expandiu a sua presença de distribuição por todo o país, ao mesmo tempo que melhorou a eficiência interna através de decisões locais mais rápidas e operações simplificadas.
• A gestão também intensificou o foco na inovação orientada ao consumidor, ajustando as ofertas de produtos e introduzindo formatos mais adequados às realidades atuais do mercado.
• Um exemplo é o lançamento da Cerveja Orijin em formato PET, projetado para oferecer opções mais acessíveis aos consumidores que enfrentam pressões no custo de vida.
• Sharma afirmou que a Guinness Nigéria vê oportunidades significativas em várias categorias de bebidas nos próximos anos, especialmente em produtos prontos para beber, destilados tradicionais, cerveja e bebidas de malte.
• “Os gostos dos consumidores estão a evoluir rapidamente,” disse Sharma, “e o nosso trabalho é estar próximo dessas mudanças e responder com os produtos certos.”

De acordo com ele, as preferências em evolução dos consumidores estão a remodelar a estratégia do portfólio da empresa, com o crescimento a ser cada vez mais esperado a partir de inovação orientada ao valor e produtos adaptados aos padrões de gasto em mudança.

Mantendo o ritmo de crescimento:

Olhando para o futuro, a Guinness Nigéria planeia sustentar a sua recuperação aprofundando a distribuição, melhorando a eficiência operacional e mantendo uma disciplina financeira rigorosa.

• A empresa também pretende continuar a investir em inovação, equilibrando o crescimento tanto nos segmentos premium quanto nos segmentos de valor do mercado.
• A gestão acredita que a localidade das operações e estruturas de decisão mais rápidas continuarão a melhorar a capacidade de resposta e a eficiência na execução num mercado de consumidores cada vez mais competitivo.

Apesar de obstáculos macroeconómicos como inflação e volatilidade cambial, a Guinness Nigéria afirmou que o seu modelo operacional reforçado posicionou a empresa para entregar um crescimento consistente de dois dígitos a médio prazo.

O que deve saber:

A Guinness Nigéria Plc voltou à lucratividade em 2025 após vários anos de perdas, registando um lucro após impostos de N41,2 bilhões para o período de 18 meses encerrado em 31 de dezembro de 2025, em comparação com perdas registadas em anos anteriores.

• A receita subiu 144% para N730,8 bilhões durante o período, apoiada por um crescimento de volume generalizado em categorias de produtos-chave.
• A recuperação da cervejeira também foi impulsionada por uma redução acentuada nos custos financeiros após a reestruturação da dívida e uma gestão melhorada do risco cambial, com despesas financeiras a cair para abaixo de N40 bilhões, de níveis significativamente mais altos em anos anteriores.
• A empresa também reportou zero perdas cambiais em 2025, em comparação com uma perda cambial de N92 bilhões em 2024.
• O balanço patrimonial da Guinness Nigéria melhorou significativamente, com o património dos acionistas a recuperar para N43,3 bilhões, de níveis quase negativos, enquanto as perdas acumuladas diminuíram drasticamente.
• A empresa também voltou a pagar dividendos em 2026, declarando um dividendo interim de N2 por ação para o primeiro trimestre de 2026 — o seu primeiro dividendo em quatro anos.

A confiança dos investidores também se fortaleceu consideravelmente, com o preço das ações da Guinness Nigéria a subir acentuadamente no último ano, à medida que o mercado reagiu positivamente à recuperação da lucratividade e ao desempenho operacional melhorado.

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