Demitir o CEO foi a parte fácil.

O conselho não tinha ideia do que realmente tinham entregado em 2019.
→ cada recapitalização exigia a assinatura da Microsoft primeiro
→ cada reestruturação precisava da aprovação deles antes de avançar
→ cada decisão estratégica real passava pelo acordo de investimento, não pela sala de reuniões
remover uma pessoa é simbólico.
reformar uma empresa é estrutural.
eles podiam despedir alguém numa sexta-feira.
não conseguiam decidir o que aconteceria na manhã de sábado.
o verdadeiro poder não é o organograma. é a cláusula enterrada no acordo que ninguém lê na conferência de imprensa.
essa é a diferença entre possuir uma empresa e pensar que possui.