Por que se diz que após o despertar as pessoas tendem a adotar o longo prazo?

A essência não é tornar-se mais paciente, mas sim uma mudança na estrutura operacional fundamental de uma pessoa.
Antes dessa mudança, a maioria vive em um sistema de feedback de curto prazo: busca resultados imediatos, espera reconhecimento instantâneo pelo esforço, e é altamente sensível à incerteza e às perdas potenciais,
o que faz com que seu comportamento seja facilmente impulsionado pela ansiedade.
Se ao fazer algo não se vê resultados a curto prazo, é fácil duvidar, vacilar ou desistir.
Quando a estrutura de uma pessoa começa a mudar, ela lentamente passa de “orientada a resultados” para “orientada a sistemas”,
o tempo deixa de ser apenas uma ferramenta para obter recompensas, e passa a ser usado para acumular habilidades de longo prazo;
a escolha não se baseia mais apenas no feedback imediato, mas na avaliação se o caminho vale a pena para um investimento contínuo;
o senso de identidade também não depende mais de avaliações externas, mas de uma certeza interna.
Nesse momento, o que chamamos de longo prazo não é apenas persistência, mas uma capacidade de operação estável:
consegue resistir às oscilações, avançar com ritmo e ter uma crença clara no valor.
Muitas pessoas não conseguem adotar o longo prazo não por falta de habilidade, mas porque ainda vivem com uma estrutura de curto prazo,
quando enfrentam feedback atrasado, querem mudar de direção;
quando não veem resultados certos, começam a ficar ansiosas.
Mas a verdadeira diferença nunca foi “se consegue persistir”,
e sim se você está lutando dentro de um sistema de curto prazo ou já mudou para um sistema de longo prazo.