O CEO do Grosvenor Group, Mark Preston, manifestou o seu desdém pelos conflitos tarifários do Presidente dos EUA, Donald Trump, considerando-os "nonsense e estúpidos", alertando que isso irá causar dor a todos.
Preston, que lidera o Grosvenor Group, um grupo com séculos de história, operador de propriedades de prestígio em Mayfair e Belgravia, bem como um desenvolvedor de construção para aluguel na América do Norte, Brasil e Austrália, revelou que, embora a guerra tarifária e seus impactos acabem por se dissipar, ela prejudicará economias e comunidades de Londres até os Chinatowns da América.
O chefe da Grosvenor diz que as tarifas são contraproducentes
Embora a empresa tenha até agora escapado de qualquer impacto significativo, Preston argumentou que tais medidas protecionistas são, em última análise, contraproducentes para cada nação, incluindo os Estados Unidos, e ele espera que Washington acabe por abandoná-las.
Ele apontou que os esforços passados para aumentar as barreiras comerciais invariavelmente colapsaram em acordos mais amplos, como o Acordo Geral sobre Tarifas e Comércio do pós-guerra, que ajudou a reduzir os direitos e a estimular o comércio transfronteiriço.
Os últimos resultados da Grosvenor sugerem resiliência em meio à incerteza. Os lucros subjacentes aumentaram 16,5% para £86,4 milhões no ano passado, impulsionados pelo controle rigoroso de custos e pelo aumento dos alugueres à medida que mais empresas reafirmaram o seu compromisso com o espaço de escritórios em Londres.
A ocupação geral em todo o seu portfólio atingiu 97%, os escritórios do Reino Unido foram 97,5% deixados (99% em Mayfair), enquanto casas e lojas registraram 95% de ocupação. O grupo pagou £ 52,4 milhões em dividendos aos beneficiários do espólio de Westminster, contra £ 51,1 milhões em 2023. As contribuições fiscais globais diminuíram ligeiramente de 112,2 milhões de libras para 107,4 milhões de libras, embora os pagamentos do Reino Unido tenham aumentado de 61,9 milhões de libras para 71,7 milhões de libras.
Preston também observou um assentamento em "normalidade híbrida" para os escritórios, enquanto o trabalho remoto continua a fazer parte da mistura, um número crescente de empresas está a voltar aos seus lugares, se não a tempo inteiro, e a procurar espaços menores e melhor equipados. Ele atribuiu esta tendência a uma disposição entre os inquilinos para pagar alugueres premium por comodidades melhoradas.
No entanto, longe das fachadas polidas de Londres, pequenos comerciantes nas históricas Chinatowns dos Estados Unidos estão lidando com a picada imediata das tarifas. Em mais de 50 desses bairros, de Nova York e Boston a São Francisco e Los Angeles, muitos comerciantes dependem fortemente das importações chinesas para produtos que vão de especiarias e temperos a cervejas especiais e remédios à base de plantas. O Phoenix Palace, em Nova York, por exemplo, obtém quase todos os seus ingredientes da China.
Os custos estão a disparar à medida que as tarifas começam a fazer efeito.
O proprietário Cory Ng diz que os custos dispararam, alguns itens agora custam o dobro, forçando-o a absorver os aumentos de preços que teme que afastem os clientes se forem repassados.
No Chinatown de Los Angeles, o mercado de ervas Yue Wa já aumentou o preço de certos tônicos, pressionando sua clientela, em grande parte idosa e dependente de vales-alimentação.
"Estou lidando com isso dia a dia," disse a proprietária Amy Tran ao The Guardian. Embora uma trégua temporária nas conversações entre os EUA e a China tenha reduzido os impostos, os impostos dos EUA sobre a maioria dos bens caíram de um planejado 145% para 30%, enquanto a tarifa média da China caiu para 10%, nenhum acordo permanente está à vista.
Se os deveres voltarem a níveis mais altos quando a atual pausa de 90 dias terminar em agosto, muitos negócios com margens estreitas podem não ter outra escolha senão fechar.
As apostas vão além das lojas individuais. Uma escalada renovada de tarifas pode desestabilizar os mercados que se estabilizaram brevemente após a queda de abril e pressionar os restaurantes cujas margens de lucro médias flutuam entre 3% e 9%.
Com as comunidades de Chinatown já lutando contra a gentrificação, as consequências da pandemia e o sentimento anti-asiático, um aumento abrupto nas tarifas pode ser devastador.
Ainda assim, os líderes empresariais de ambos os lados mantêm a esperança. Preston continua imperturbável, confiante de que o protecionismo se mostrará insustentável. E em Nova Iorque, Ng insiste que a resiliência de Chinatown, construída ao longo de gerações, irá perdurar. "Superámos tanto", diz ele. "Temos de manter esse legado vivo."
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O CEO do Grosvenor Group acredita que as tarifas 'nonsense e estúpidas' do Tru8mp não durarão.
O CEO do Grosvenor Group, Mark Preston, manifestou o seu desdém pelos conflitos tarifários do Presidente dos EUA, Donald Trump, considerando-os "nonsense e estúpidos", alertando que isso irá causar dor a todos.
Preston, que lidera o Grosvenor Group, um grupo com séculos de história, operador de propriedades de prestígio em Mayfair e Belgravia, bem como um desenvolvedor de construção para aluguel na América do Norte, Brasil e Austrália, revelou que, embora a guerra tarifária e seus impactos acabem por se dissipar, ela prejudicará economias e comunidades de Londres até os Chinatowns da América.
O chefe da Grosvenor diz que as tarifas são contraproducentes
Embora a empresa tenha até agora escapado de qualquer impacto significativo, Preston argumentou que tais medidas protecionistas são, em última análise, contraproducentes para cada nação, incluindo os Estados Unidos, e ele espera que Washington acabe por abandoná-las.
Ele apontou que os esforços passados para aumentar as barreiras comerciais invariavelmente colapsaram em acordos mais amplos, como o Acordo Geral sobre Tarifas e Comércio do pós-guerra, que ajudou a reduzir os direitos e a estimular o comércio transfronteiriço.
Os últimos resultados da Grosvenor sugerem resiliência em meio à incerteza. Os lucros subjacentes aumentaram 16,5% para £86,4 milhões no ano passado, impulsionados pelo controle rigoroso de custos e pelo aumento dos alugueres à medida que mais empresas reafirmaram o seu compromisso com o espaço de escritórios em Londres.
A ocupação geral em todo o seu portfólio atingiu 97%, os escritórios do Reino Unido foram 97,5% deixados (99% em Mayfair), enquanto casas e lojas registraram 95% de ocupação. O grupo pagou £ 52,4 milhões em dividendos aos beneficiários do espólio de Westminster, contra £ 51,1 milhões em 2023. As contribuições fiscais globais diminuíram ligeiramente de 112,2 milhões de libras para 107,4 milhões de libras, embora os pagamentos do Reino Unido tenham aumentado de 61,9 milhões de libras para 71,7 milhões de libras.
Preston também observou um assentamento em "normalidade híbrida" para os escritórios, enquanto o trabalho remoto continua a fazer parte da mistura, um número crescente de empresas está a voltar aos seus lugares, se não a tempo inteiro, e a procurar espaços menores e melhor equipados. Ele atribuiu esta tendência a uma disposição entre os inquilinos para pagar alugueres premium por comodidades melhoradas.
No entanto, longe das fachadas polidas de Londres, pequenos comerciantes nas históricas Chinatowns dos Estados Unidos estão lidando com a picada imediata das tarifas. Em mais de 50 desses bairros, de Nova York e Boston a São Francisco e Los Angeles, muitos comerciantes dependem fortemente das importações chinesas para produtos que vão de especiarias e temperos a cervejas especiais e remédios à base de plantas. O Phoenix Palace, em Nova York, por exemplo, obtém quase todos os seus ingredientes da China.
Os custos estão a disparar à medida que as tarifas começam a fazer efeito.
O proprietário Cory Ng diz que os custos dispararam, alguns itens agora custam o dobro, forçando-o a absorver os aumentos de preços que teme que afastem os clientes se forem repassados.
No Chinatown de Los Angeles, o mercado de ervas Yue Wa já aumentou o preço de certos tônicos, pressionando sua clientela, em grande parte idosa e dependente de vales-alimentação.
"Estou lidando com isso dia a dia," disse a proprietária Amy Tran ao The Guardian. Embora uma trégua temporária nas conversações entre os EUA e a China tenha reduzido os impostos, os impostos dos EUA sobre a maioria dos bens caíram de um planejado 145% para 30%, enquanto a tarifa média da China caiu para 10%, nenhum acordo permanente está à vista.
Se os deveres voltarem a níveis mais altos quando a atual pausa de 90 dias terminar em agosto, muitos negócios com margens estreitas podem não ter outra escolha senão fechar.
As apostas vão além das lojas individuais. Uma escalada renovada de tarifas pode desestabilizar os mercados que se estabilizaram brevemente após a queda de abril e pressionar os restaurantes cujas margens de lucro médias flutuam entre 3% e 9%.
Com as comunidades de Chinatown já lutando contra a gentrificação, as consequências da pandemia e o sentimento anti-asiático, um aumento abrupto nas tarifas pode ser devastador.
Ainda assim, os líderes empresariais de ambos os lados mantêm a esperança. Preston continua imperturbável, confiante de que o protecionismo se mostrará insustentável. E em Nova Iorque, Ng insiste que a resiliência de Chinatown, construída ao longo de gerações, irá perdurar. "Superámos tanto", diz ele. "Temos de manter esse legado vivo."
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