Le fondateur s’excuse publiquement : l’application Base se rend officiellement, les rêves de social sur la chaîne Coinbase s’effondrent

陶朱，金色财经

**摘要：**La feuille de route des tokens de contenu pour créateurs, que Base APP a poussée pendant un an, a échoué. À l’avenir, les priorités de la feuille de route à long terme de l’écosystème Base seront surtout orientées vers le trading, les paiements et les agents d’intelligence artificielle, et les ressources internes se concentreront actuellement sur le secteur du trading. Le retour de Base APP implique un changement de posture : d’une vision de super-application vers une position d’infrastructure financière.

一、Base App投降，SocialFi路线行不通

Le 15 juillet 2026, le fondateur de Base, Jesse Pollak, a fait une chose assez rare à l’échelle de tout le secteur des cryptomonnaies : il a admis publiquement s’être trompé. Pollak a annoncé qu’il ne dirigerait plus Base App. Selon lui, miser sur l’expérience sociale on-chain pour faire passer les cryptomonnaies dans le grand public ne fonctionne tout simplement pas.

À mon avis, notre pari sur les builders était le bon, mais manifestement nous nous sommes trompés en misant sur le social. Les builders ont bien propulsé la prochaine vague d’adoption des cryptomonnaies : marchés prédictifs, contrats perpétuels, stablecoins. Mais le social n’a jamais été au centre. En fait, beaucoup d’entre nous ont investi dans la partie “marché + social” que nous cherchions à construire : Farcaster, Zora, Miniapps, ainsi que les incitations aux créateurs — et tout cela s’est effondré. Je me suis trompé — que ce soit parce que nous étions en avance sur notre temps ( $ansem s’agit-il de tokens de créateurs ? ) ou simplement parce que tout était faux. Seul le temps nous le dira, mais dans tous les cas, je me suis trompé.

Pollak a confié la direction de Base App à Jordan Fish. Fish est un nom plus connu dans le milieu crypto — Cobie (note : Coinbase avait racheté l’an dernier la plateforme Echo pour environ 375 millions de dollars ; Fish s’est donc retrouvé chez Coinbase). Il faut noter que Pollak n’a pas abandonné Base, le réseau L2, mais qu’il a ajusté l’orientation de Base App. Au contraire, il indique qu’à l’avenir, il consacrera davantage d’efforts à Base en tant qu’infrastructure de “blockchain de finance mondiale”, en se recentrant sur cette position pour Base.

Durant la période où Pollak était à la tête, Base App disposait d’une certaine autonomie opérationnelle. Le nouveau plan produit a permis de réintégrer Base App dans le périmètre de contrôle de sa société mère, Coinbase.

Au cours des deux dernières années, Base App a misé sur le développement d’une expérience sociale native on-chain, portée par les développeurs : Farcaster, Zora, les mini-programmes et les tokens de créateurs. L’objectif était de faire de cela le moteur de la prochaine vague de croissance des cryptomonnaies, et de promouvoir les cryptomonnaies auprès de “un milliard d’utilisateurs” via ces moyens.

Cependant, les résultats réels n’ont pas correspondu aux attentes.

Au cours de la dernière année, Base APP a investi massivement dans la direction “économie des créateurs”, avec l’espoir de créer un nouveau cycle de croissance d’utilisateurs grâce au contenu on-chain, aux relations sociales et aux incitations par tokens. La tentative la plus représentative a été celle centrée sur les “tokens de contenu pour créateurs”. Ce plan visait à permettre aux utilisateurs ordinaires, aux créateurs de contenu et aux membres de la communauté de capter de la valeur en émettant des tokens, et à faire basculer l’interaction sociale du modèle de distribution de trafic des plateformes traditionnelles vers une logique d’actifs tokenisés on-chain. Mais ce concept n’a finalement pas abouti à l’effet de réseau escompté.

En décembre 2025, le cofondateur de Farcaster, Dan Romero, a annoncé que la plateforme allait opérer un ajustement stratégique majeur. Elle renonce à la trajectoire des plus de 4 dernières années, qui cherchait un product-market fit en mettant “le social d’abord”, et se tourne vers un modèle de croissance centré sur le portefeuille. En février de cette année, Base APP a mis fin au programme d’incitation des créateurs ainsi qu’au flux d’informations social soutenu par Farcaster.

Avec les publications de Pollak sur X annonçant le nouveau plan d’activité de Base, cette tentative autour du social Web3 s’est finalement achevée par l’abandon de Base APP.

二、Base生态的新战略

La nouvelle stratégie de l’écosystème Base repose sur trois piliers : le trading, les paiements et les agents d’intelligence artificielle.

En 2026, cela signifie concrètement trois choses : gagner dans le trading, dans les paiements et dans les agents.

Le trading veut dire chaque type d’actif. Des actions tokenisées, des Meme coins, des tokens d’applications — peu importe ce que vous voulez trader. Les paiements signifient un stablecoin universel, adapté aux particuliers comme aux entreprises. Les agents accélèrent tout cela, car les cryptomonnaies sont la monnaie native de l’informatique, et l’intelligence artificielle créera des milliers de milliards de nouveaux acteurs économiques.

La vague populaire des tokens sociaux de type Friend.tech en 2023 a amené l’industrie crypto à croire que SocialFi pouvait devenir l’entrée de croissance des utilisateurs de la prochaine phase. Mais une fois la fièvre retombée, les utilisateurs ne se sont pas réellement tournés vers le marché crypto simplement grâce à leur identité on-chain ; au contraire, le trading est apparu comme bien plus attractif. C’est ainsi que Base en est finalement venue à penser que l’acquisition d’utilisateurs par l’industrie crypto ne se ferait pas via le social, mais via des canaux de trading.

Les paiements constituent le deuxième pilier central de la nouvelle stratégie de Base. Les stablecoins prennent progressivement en charge les fonctions de paiements transfrontaliers, de règlement des entreprises et de transferts entre particuliers. En mai dernier, Base a annoncé le lancement de x402 : ce protocole de paiement permet des paiements instantanés en stablecoins directement via HTTP. D’après les données affichées sur la page du site officiel de x402, au cours des 30 derniers jours, il y a eu 75,41 millions de transactions pour un volume total de 24,24 millions de dollars, avec 94 060 acheteurs et 22 000 vendeurs. Base espère que les utilisateurs effectueront des paiements mondiaux via les stablecoins ; que les entreprises règleront via des dollars on-chain ; et que les agents d’IA réaliseront les transactions de manière autonome à partir d’actifs on-chain. Par rapport à SocialFi, les paiements offrent une valeur commerciale plus claire.

Le troisième axe de la stratégie de Base, ce sont les agents d’IA. Pollak estime que l’intelligence artificielle créera “des milliers de milliards de nouveaux acteurs économiques”. Comme les cryptomonnaies sont la monnaie native de l’ordinateur, les agents d’IA ont donc naturellement besoin d’infrastructures financières on-chain. Coinbase Developer Platform a lancé AgentKit : c’est l’outil de développement le plus essentiel pour Base dans son entrée sur le secteur des agents d’IA.

D’après la présentation sur le site officiel de Coinbase : AgentKit est un kit d’outils qui permet aux agents d’IA d’interagir avec les réseaux blockchain et fournit une gestion de portefeuille sécurisée ainsi que des capacités complètes on-chain. Il est construit sur la base du SDK de Coinbase Developer Platform (CDP) et fournit tout ce dont les agents autonomes capables d’exécuter des opérations complexes sur la blockchain ont besoin.

En somme, la position future de Base passe d’un objectif consistant à faire entrer un milliard d’utilisateurs dans le monde crypto via le social à un objectif : attirer des utilisateurs vers le système de finance on-chain grâce au trading, aux paiements et aux agents d’IA.

三、Base APP还有未来吗

Au cours des deux dernières années, Base APP a tenté de construire une super-application on-chain indépendante de Coinbase.

Dans l’idée de Pollak, Base App n’était pas seulement un portefeuille : c’était aussi une nouvelle entrée reliant le social, le contenu, l’économie des créateurs et les actifs on-chain. Mais le temps a montré que ce scénario ne pouvait pas se concrétiser de manière fluide.

À mesure que Base App est de nouveau intégré au système de Coinbase, la direction future du développement de l’écosystème Base se rapprochera davantage des atouts propres à Coinbase : finance, trading et paiements.

Base App est en train de passer d’un produit qui voulait devenir une “entrée de social on-chain” à une entrée qui sert l’écosystème financier de Base.

Et concernant Base lui-même : comparé à d’autres projets L2, le plus grand avantage de Base est justement le fait qu’elle s’appuie sur Coinbase. Elle bénéficie d’une base d’utilisateurs stable, d’entrées fiat matures et de plateformes de trading conformes… Même si Base est un L2, son ambition ne se limite pas à un simple L2. Après le virage stratégique vers le trading, les paiements et les agents d’IA, Base devra à l’avenir faire face à la concurrence des réseaux de paiements poussés par les émetteurs de stablecoins ; aux infrastructures de finance crypto comme Hyperliquid ou Solana ; et aux concurrents du segment des agents d’IA, où aucun acteur ne s’est encore clairement détaché.

La compétition en termes de TPS et de frais pourrait être atténuée à l’échelle des L2 ; ce seront les liquidités qui détermineront qui sera le roi.

Comme l’a souligné Pollak :

“Nous voyons en temps réel l’évolution des stablecoins, des marchés prédictifs, des contrats perpétuels, de la tokenisation. Je m’attends à ce que tout cela s’accélère. Pour l’instant, je me concentre sur le fait de faire fonctionner la finance mondiale, d’amener un milliard de personnes on-chain. Côté application, je veux construire Base comme une blockchain de la finance mondiale.”

Si cela réussit, Base pourrait devenir une entrée importante de finance on-chain pour Coinbase ; même si cela échoue, Base ne fera que se retrouver parmi de nombreux L2.