C’est assez intéressant : ces derniers temps, en regardant quelques projets, ils lancent des “jalons” à tout bout de champ, et publient des affiches annonçant une hausse fulgurante du TVL (valeur totale verrouillée). Sauf qu’une fois qu’on regarde le détail des dépenses, c’est surtout de l’argent dépensé pour acheter des KOL afin de donner des ordres, et pour mettre en place des incitations aux airdrops. Et les réalisations concrètes alors ? L’avancement ? Le code, il est où ? En clair : pour un projet qui travaille vraiment sérieusement, les dépenses du trésor sont généralement “ennuyeuses” — des frais d’audit, des salaires de développement, des coûts de déploiement de la liquidité. Plus il y a de budgets marketing tape-à-l’œil, plus je me méfie : au fond, je vais surtout chercher “où est la lame”.

Récemment, cette vague de mèmes et de carnets de célébrités qui passent des ordres déplace l’attention à une vitesse folle ; les anciens conseillent tous les nouveaux de ne pas attraper le dernier relais, et ça me paraît assez opportun. Je ne sais pas si je compte comme un ancien, mais quand j’ai des envies je teste quand même un peu… toutefois je vais d’abord voir si j’arrive à accepter ce piège de liquidité. Pour l’instant, c’est tout.