Récemment, j’ai parcouru un peu les projets PFP et les modèles d’abonnement, et j’ai quelques impressions.



En clair, aujourd’hui, quand tout le monde parle de valeur de marque, c’est souvent en train de parler de « est-ce que ça peut encore monter ». Mais je trouve que si on ne regarde que l’attention à court terme, c’est pareil que de poursuivre un engouement. Tôt ou tard, on finit par se faire décrocher par des variations aussi brutales que celles causées par le slippage. Pour ma part, je préfère des choses qui ressemblent à du papier plié : une structure claire, une logique cohérente, et même une fois repliées, elles gardent un squelette.

Prenons un exemple simple : si un projet brûle plus de Gas que de temps de réflexion n’est consacré aux débats de gouvernance, alors même s’il est très “chic” et très tape-à-l’œil, je n’y crois pas trop sur la durée. À l’inverse, certains projets accumulent progressivement des utilisateurs, créent leur propre micro‑communauté et un consensus. Même si c’est calme pour l’instant, ça ressemble davantage à un papier soigneusement plié : si on le presse, il ne se déforme pas.

Bref, en ce moment, les ETF et l’humeur des marchés américains sont là, et tout le monde devine dans quel sens le mouvement va d’abord se faire. Je ne comprends pas la grande tendance, mais je sais qu’en séparant bien les positions et en clarifiant l’objectif, c’est beaucoup plus confortable que de courir après les vents du moment. Voilà.
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