Je viens de voir un projet PFP qui prétend vouloir lancer un club de membres avec des terres virtuelles… Et en plus, ils ont un DAO qui s’appelle “Afterparty” — ça me fait rire, le nom est pile celui qui m’est arrivé par coïncidence.

Quoi qu’il en soit, avec tous ces NFT, qu’ils fassent des cartes de membre, qu’ils fassent du branding, au fond ce n’est qu’une autre méthode pour attirer du monde. À court terme, ils misent sur le buzz : ils font monter le prix plancher, puis chacun joue de ses propres moyens. Pour du long terme ? Vous y croyez, à ça, qu’il y en a combien ? Moi, j’y crois plus aux données, et les données parlent : quand les redevances baissent, la liquidité sur le marché secondaire remonte, mais les créateurs, eux, souffrent — au final, c’est juste le duel entre les grosses baleines et les petits investisseurs, que personne ne se raconte des histoires.

Mais en y réfléchissant, l’ambiance de la communauté, c’est quand même important. Certains projets ont un groupe de gens qui ne fait que crier “holder hodl” tous les jours, mais qui ne fait même pas de vraie réunion de bilan. Moi, en tant que bon social, j’y vais parfois pour “piquer” un peu d’ambiance chez l’équipe du projet, et je me permets aussi de me plaindre : leurs réunions sont beaucoup trop longues… Mais si on parle vraiment de long terme, à ce stade, ce que je ressens, c’est surtout de voir si l’équipe sait livrer du concret.

Bon, j’ai l’impression que ce sujet, on peut en faire tout un mémoire. Pour l’instant, on arrête là. Mon intuition me dit de ne pas y toucher, et les données me disent aussi de ne pas y toucher (rires).