Je viens de voir des gens discuter de la cross-chain dans le groupe, d’IBC et des ponts. Franchement, les composants qu’il faut faire confiance pour faire de la cross-chain, il y en a vraiment pas mal : les validateurs, les relais, le modèle de sécurité même des chaînes, sans oublier ces couches de protocole comme des briques LEGO. En clair, à chaque fois qu’on fait de la cross-chain, on a affaire à toute une bande de « desk d’en face » : il faut faire confiance on-chain et off-chain. Est-ce que c’est pas lourd, 😅 ?

Ces derniers temps, côté Layer2, on se dispute qui a le meilleur TPS, les meilleurs frais, ou encore les subventions d’écosystème : j’ai trouvé ça tellement drôle. En revanche, dès qu’il y a un incident dans la chaîne de quelqu’un, tout le monde recommence à faire de la « pédagogie sur la chaîne de confiance ». Je regarde parfois les votes de gouvernance, mais je préfère surtout les rétrospective après la réunion : qui avance, qui traîne, c’est limpide. Quand les réunions durent trop longtemps, je me dis : plutôt que de faire confiance à des ponts, autant faire confiance aux gens ; après tout, l’opération standard c’est de commencer par tester avec de petites mises.