Franchement, avant aussi, je pensais que les PFP, les cartes de membre et ce genre de choses n’étaient que des capteurs d’attention à court terme : on suit la tendance pour encaisser un coup, puis on se refroidit. Mais récemment, en regardant quelques L2 se battre sur ces sujets, en comparaison avec des sujets comme le TPS ou les subventions, je trouve ça finalement un peu plus intéressant. Si le storytelling de marque peut être lié aux mises à niveau techniques — par exemple, si l’adhésion permet de déverrouiller une gouvernance on-chain ou des tests de forks précoces — alors la valeur à long terme n’est peut-être pas inférieure à l’engouement à court terme. Bref, maintenant, je préfère vraiment accumuler des adhésions qui ont une utilité concrète, plutôt que de simples avatars.