Le printemps est-il arrivé sur le marché des actions de Hong Kong ?

Vers 20 h le 17 juillet 2026, le site officiel du ministère du Commerce a publié une série de réponses à un journaliste, confirmant officiellement à l’extérieur : les États-Unis ont confirmé à la partie chinoise la fin du décret exécutif n° 13936, signé en 2020.
Ce décret imposait aux fonds de pension américains, aux fonds souverains, aux grandes banques d’investissement et aux organismes de gestion d’actifs de classer les entreprises chinoises cotées à Hong Kong comme des actifs à haut risque, ce qui poussait les contrôles des risques internes des institutions à abaisser les plafonds d’allocation aux actions de Hong Kong, forçant des capitaux long terme à réduire passivement leurs positions, limitant l’entrée de nouveaux fonds. Il a directement entraîné une hausse de la prime de risque des actions de Hong Kong, et est devenu la raison juridique pour laquelle les investisseurs étrangers évitent de façon continue les actions de Hong Kong, en appliquant durablement une décote géopolitique à leur valorisation. C’est l’une des principales entraves réglementaires expliquant la pression continue sur la valorisation des actions de Hong Kong et la contraction de la liquidité au cours des cinq dernières années.
Avec la fin de ce décret exécutif, “la pierre” qui a réprimé pendant des années le marché des actions de Hong Kong est enfin levée.