Franchement, à chaque fois que je vois des équipes projet aligner une série de « jalons » avec de jolies images de roadmap, j’ai envie de rire. Les équipes qui font vraiment le travail : les dépenses du trésor et la production réelle correspondent — tu regardes les données on-chain, est-ce qu’ils déboguent vraiment avec de l’argent, recrutent, font des audits, plutôt que d’acheter un nom de domaine, de sponsoriser un événement, puis de lancer un air-drop pour finir. Récemment, les produits RWA + taux des bons du Trésor sont aussi très en vogue, mais soyons honnêtes : est-ce que les produits de rendement on-chain arrivent vraiment à battre la finance traditionnelle ? Ou bien est-ce juste un nouvel emballage pour relancer l’anticipation et le battage ? Ce que j’ai le plus peur de rater, ce n’est pas une opportunité en soi, mais plutôt ces équipes qui, avec l’argent de la communauté, jouent à « la gestion d’un jeu de simulation ».