Je discutais récemment avec un ami d’un sujet plutôt intéressant : les dépenses de la trésorerie par les équipes. Il m’a dit qu’il surveillait depuis peu quelques projets plus anciens et qu’il a remarqué que certaines équipes dépensent sans compter : des événements hors ligne à coup de dizaines de milliers, dès que l’occasion se présente, mais qu’en réalité, côté chaîne, il n’y a eu aucune mise à jour de code pendant trois mois. Pour ma part, j’ai pris l’habitude de commencer par vérifier les adresses multisig de leur trésorerie, puis de regarder à quoi correspondent les libellés de chaque transfert : audit, développement ou incitations à la communauté. Si c’est surtout marqué « frais d’exploitation » ou « partenariats marketing », en général je comprends assez vite.

Récemment, ce n’est pas que certains endroits ont aussi renforcé l’impôt et resserré les règles de conformité, et que du coup, autour de moi, plusieurs personnes qui font des entrées et sorties de fonds deviennent plus prudentes. À ce moment-là, si la partie projet continue de dépenser n’importe comment, c’est vraiment difficile à ne pas se poser des questions. Mon ami m’a dit une phrase qui m’a bien marqué : voir comment le projet dépense son argent est plus parlant que de lire le livre blanc. Je pense que oui : les jalons ne se font pas uniquement en comptant sur le fait que la communauté les réclame, les données on-chain sont là, noir sur blanc, et on ne peut pas tromper les gens.